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【剽悍行动营】D9《大保单销售》——销售系统建设

【剽悍行动营】D9《大保单销售》——销售系统建设

作者: 未雨人家 | 来源:发表于2019-04-02 23:23 被阅读0次

一、为什么要买保险 社保保而不包/从金钱的角度对抗风险

二、为什么要找保险经纪人买保险 保代的区别

三、为什么要找你买保险 我跟其他人的区别

四、为什么要现在就买保险,而不是等等,下周,或者明年再说 风险的随机性/自身的案例

跟不同的人沟通,方式不同

教育金,养老金的需要,需要以始为终,反向推演,最后确定现在所需要的金额。

解决留钱传承的问题,遗产税,债务等等。

方案设计,需要两个目标:

1、消除担忧

2、达成心愿

老板一、资产高,现金流低——高保障产品组合

重疾300万+各种意外综合5000万+百万医疗600万+住院费用产品???

高管二、现金流高,时间繁忙——家庭保障产品组合

一家大小都需要有保障,

大人是重疾+医疗+意外+寿险(养老)

小孩是重疾+医疗+意外+教育

企业家三、年龄较大、企业资产高、现金流也充足、但是后继无力,担心养老

养老险+重疾+豁免

常见促成法:1、推定承诺法;

2、礼品促销法

3、好日子法

4、本.富兰克林法

5、十字路口法

6、爱择一法

7、讲故事法

8、利益说明法

9、以退为进法

10、激将法

11、定金法

12、行动法

成交两个法则:1、客户对人对公司对行业的认同;2、知道什么时候该说什么话

应对拒绝的黄金公式:

1、正是。。。才

2、反问法

3、认同+赞美+除了。。。原因之外+陈述理由(讲故事,举例子)+反问+确认意向

具体来看拒绝的原因,如何应对:

1、局势不稳/看不清的问题

保险企业的稳定性,虽然是商业行为,但是却是较为特殊的,关系国家民生稳定,所以有国家兜底,法律保障,合同规定。有一系列的措施,如果你感兴趣,可以单独聊这个话题。

真到了保险单都无法兑付的那一天,可能国家都不存在了,那时候再说那时候的事情

就怕国家好好的没事,但是风险却先到来了,你应该先考虑改怎么应对

2、办理移民

(需要继续学习相关法律法规的问题)

3、要考虑一下

考虑什么问题,现在就能解决最好

4、经济形势不好

经济存在周期性,有高有低

如何能将这种不确定性,变成确定的保障呢

如果在高时,能将规划做好,那么在低时,会感谢那时候的自己

5、投保时间太长

长期险因为有豁免,有杠杆,反而越长的缴费期越好

当然考虑到老年时候缴费能力会下降,那么比较合适的期限是20年

主流的选择

6、我有社保

你了解社保吗?僧多粥少,保而不包

讲解社保的报销情况,不能报的部分,能报的小部分,养老的小部分

工伤意外可报,综合意外不可报

社保用药分为甲类100%报销和乙类60%报销,中国的药品目录约有21万种药,而社保目前能保的只有3000种,只占到目录的1.5%

养老金约为当地上一年度平均工资的42%,很少

7、亲友从事保险业

水平高低,专业与否

你会把几十万上百万的规划,交给新人吗?

熟人之间的尴尬

8、已经买了很多保险

保单检测:险种对不对,分配合理吗?人人都有吗?额度对不对,性价比高不高

确定保额反推法

9、保险不划算

保险的意义混淆了

保障而不是投资,或者花销

今天/健康买最划算,即使明天/三个月后发生风险也不怕了。

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