创业卡片,诚毅每日分享,2019·01·15第30期
最近和一通百通的创始人,沟通大师袁宇杰老师交流,谈到目前做教育的、做培训的,都面临一个问题,就是如何让学员们更加密切的连接到一起。
很多公司想做社群,以为拉几个微信群就是社群了,结果很多微信群要么变成僵尸群要么变成广告群垃圾群。微信群是社群的一个有效载体,社群需要用心地做运营才能健康成长。对于社群运营,大家都知道是一个方向,是一件必做的事情,但是,为什么大部分人是做不好?
我们来看看社群运营做得好的MINI创业营,她是怎么做的,MINI创业营在学员的后端,离开课堂以后,成立了这样的一个社群组织,叫做创友会,看下它是怎么玩的?
创友会的几项服务内容:
第一:成立春院私董会,走进案例企业,做深度的辅导,帮助案主,启发案主,找到或者修正战略方向;
第二:组织学员进入各大知名企业游学,比如,走进小米,走进有赞,走进阿里等等,这些大型的有知名度的企业,并且在游学的过程中,穿插个人分享;
第三:组织饭局,做饭局本身的出发点,就是加深学员之间的连接,资源的更深度对接。锋哥常青社组织的“周末锋味”也是类似的。
其实这些内容,每个社群都会有。
但是,春院却运用自己的一套准则和方法,通过时间上每一期的连接+空间上每一地的连接,纵横交织,促进学员之间的深度链接做到了极致,从而实现了创友会的自组织化运转。
线上+线下,时间+空间多维度组合
线上轻连接,线下深链接,时间上内容连续,空间上区域互动。
好了,今天就分享到这里。明天早上见。
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