创业卡片，诚毅每日分享，2019·01·15第30期
最近和一通百通的创始人，沟通大师袁宇杰老师交流，谈到目前做教育的、做培训的，都面临一个问题，就是如何让学员们更加密切的连接到一起。
很多公司想做社群，以为拉几个微信群就是社群了，结果很多微信群要么变成僵尸群要么变成广告群垃圾群。微信群是社群的一个有效载体，社群需要用心地做运营才能健康成长。对于社群运营，大家都知道是一个方向，是一件必做的事情，但是，为什么大部分人是做不好？
我们来看看社群运营做得好的MINI创业营，她是怎么做的，MINI创业营在学员的后端，离开课堂以后，成立了这样的一个社群组织，叫做创友会，看下它是怎么玩的？
创友会的几项服务内容：
第一：成立春院私董会，走进案例企业，做深度的辅导，帮助案主，启发案主，找到或者修正战略方向；
第二：组织学员进入各大知名企业游学，比如，走进小米，走进有赞，走进阿里等等，这些大型的有知名度的企业，并且在游学的过程中，穿插个人分享；
第三：组织饭局，做饭局本身的出发点，就是加深学员之间的连接，资源的更深度对接。锋哥常青社组织的“周末锋味”也是类似的。
其实这些内容，每个社群都会有。
但是，春院却运用自己的一套准则和方法，通过时间上每一期的连接+空间上每一地的连接，纵横交织，促进学员之间的深度链接做到了极致，从而实现了创友会的自组织化运转。
线上+线下，时间+空间多维度组合
线上轻连接，线下深链接，时间上内容连续，空间上区域互动。
好了，今天就分享到这里。明天早上见。
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