贵阳的天气，今天不错
可惜，又断水一天
连续3天的断水，严重影响了生活（只能买桶装水刷牙、洗脸、做饭……）
因此，办公室同事还一直感慨：非洲的那些缺水的地方怎么生存呐……
我并没有同意这种感慨：
“有水”有“有水”的活法，“没水”有“没水”的活法；而且，当你一直处于一种环境下、并且已经习惯适应，那么当发生改变时肯定是不适应的。
缺水的地方，早已习惯了“缺水”状态下的活法，或许当他们水域充足以后，还得花很长时间去适应、做出改变；
同样，虽然困难，我们还是有“水少”的活法：洗完用水节俭点、简单吃点，洗手水重复利用，天天洗澡也只能凑合着洗个脸了……
还是坚持过来了。
今天办公室7位同事一起吃个饭（所以导致今天所有计划都推迟了，(꒦_꒦) ）：
总部派过来出差的一位同事，明天要回总部了。
一是，为了践行，为了同事情，为了一起办公生活的算是友情吧；
二是，一起待了近一个月，确实已经适应并习惯了这种环境。所以，但少一个人时，总会有点不适应。人还是有感情的……
三是，中国一直都会有这样的传统。现在也一直都在遵循。
截图自500px
书名：《原则》
作者：瑞·达利欧（Ray Dalio），美国最大对冲基金公司——桥水创始人；1949年出生于纽约长岛一个中产阶级家庭。
记录：2018.4.4 贵阳
经典语录16：
“不管我们下多大功夫挑选新人，培训他们在创意择优的环境中工作，总是有很多人达不到要求。我们的做法是经过聘用、培训、测试后，很快地决定是解雇还是升迁，这样我们就能快速地确定优秀的新人，淘汰平庸的新人。我们不断重复这个工程，直到真正优秀者的比例很高，足以满足我们的需求。”
“但要实现这样的效果，我们需要职员坚守高标准，毫不犹豫地淘汰不称职的人。”
想法：
本来摘录的是下面一句话，但是“这样的效果”可能会引起大家的好奇：到底什么样的效果？ 所以就把上一段话全部摘录了，算作是解释说明的作用了。
“毫不犹豫”：做事要果断，不能掺杂任何个人情感。
也就是作者之前一直坚持的原则（其实这本身也是一种原则）：做事要更加理性，而非感性。
这是达利欧先生在公司选人上做出的严格标准（原则）:不称职的人就必须淘汰，而且要果断、不犹豫。
那怎么才能做到这点呢？
首先，考核人员和被考核人员，需要坚守桥水公司的高标准；
其次，考核人员，必须公平公正，处理事情理性（坚守原则）。不能因为有关系，就动情；更不能因为贿赂，而任用。
……
其实做到这点，说难就难，说容易就容易：
难。在于人总是有感情、有欲望的，100%理性的人基本不存在的；
容易。只要被考核人员没有达到规定的标准，就可以直接PASS掉了，不用去思考（因为原则都已经被写出来了）。
好比：一个任务完成的要求是：过五关斩六将，而且必须全是SSS级通过，最后将大BOSS干掉。如果这时一个人也过关了，但是有一个关卡只有SS。这时可以毫不犹豫地根据任务完成的标准PASS掉这个人。不必再思考：他就差一个S，而且其他的方面做得都非常优秀，要不要再通融下？……
总结：依据原则（标准），做事要果断、不掺杂个人情感。
经典语录17：
“新入职者通常会经历一段18-24个月的调适期，之后才会真正适应桥水企业文化的精髓——探寻真相和透明，尤其是承认自身的错误并学会对待错误的正确办法。但有些人一直都不能适应。”
感想：
看来，在一个公司如果没待到两年，就不能说自己有多么了解这个公司。
（PS：当然，也需要这个公司有博大精深的企业文化，和非一般的规章制度。桥水企业文化的精髓（达利欧做出的原则），估计一般人需要更长的时间去适应、并深入己心）
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