管理者合理安排工作是一件技术活，安排好了员工干劲儿大，效率高；安排不好，不但不出成绩，还落埋怨。公司有一个新上任的领导，每次都会把工作安排得井井有条，原来他的秘诀是以下五句话。
【1】新人做技术含量低的琐碎小事
新员工入职，对公司不了解，一切都在学习和摸索阶段。领导安排工作，不能一上来就委以重任，要安排给他技术含量低的琐碎小事，如打印文件、接听电话或给客户端茶倒水等，从这些小事上也能过看出他的工作态度。如果新员工能把小事干好，干到位，说明他的工作态度没问题。
【2】“忠”人做上不了台面的私事
每一个领导都会有上不了台面的私事，这些事又不能交给家人去办，只要让身边的人帮忙处理。一定要找一个对自己忠心耿耿，不会背叛自己的下属去做，并且保证这个下属不是大嘴巴。如果找到这个人不可靠，说不定哪一天他就会把你给出卖了。
【3】能人做不重要但难办的事
对公司中那些自以为是、自己感觉到能力比其他人都高的人，要让他去做难办且不重要的事。一来可以考核一下他能力到底怎么样，二来可以给他一个下马威，灭灭他的戾气。让他在工作中知难而退，他意识到跟你对着干，没有好下场。
【4】谦人做重要又难办的事
越有能力的人越谦卑。对于这种人，一定要委以重任，对一些重要又难办的事，要诚心诚意的交给这些人去办。把这些人能拉拢好，他们必定是你的得力的左膀右臂，肯定能为你的工作开山劈路，遇山开山，遇水搭桥。你也能稳稳妥妥的做好自己的位子。
【5】老人做靠关系，靠人脉办的事
老人在公司中时间长，结识的人比较多，关系比较硬。对于一些靠打点关系的事儿，交给他们去办，胜算还比较大。这样既让他们有所图又让他们发挥了自己的长项，他们对你的安排也会心服口服，今后对你也会毕恭毕敬。有他们拥护你，你很快就能在公司的管理层站住脚。
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