今天上的课，《食品企业管理学》老师用一流企业，二流企业，三流企业引入……让我们思考，最后，说出答案：在于现场管理…而5s管理，是一种从日本传入的现场管理方法…
5S的内容：整理，整顿，清扫，清洁，素养
感觉这个知识太及时了，中午在考研教室收拾东西，各种各样学姐学长传下来的资料，最老的是12级的…听着那些在喜报上出现的熟悉的名字，真的是感慨颇多…
这个知识，让我知道了，我下课以后，
第一步，区分要用与不用的东西，把东西整理好
第二步，将不要的东西彻底清扫干净
第三步，保持美观整洁
最后，养成良好的维护习惯…
这个方法，和“断舍离”这本书的方法非常相似，果然，真理就是真理啊！！
期待今天，焕然一新的座位环境…
相信在企业工作过的人大多都知道"5S"，5S是现代企业的管理模式，5S现场管理法。 我曾经在外资企业工作过十余年，...
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编辑:很牛编辑部 “5S”管理法是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiket...
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本文标题：5s管理法：一流企业什么样？
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