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管理者的自我修炼

管理者的自我修炼

作者: 徐金伟 | 来源:发表于2020-03-31 21:28 被阅读0次

孔子:君子不重,则不威,学则不固。主忠信,无友不如己者,过则勿惮改。

【译文】

孔子说:“君子不庄重,就没有威严,学习的知识也不稳固。要以忠信为主,不要与志趣不相同的人交朋友,有了过错,就不要怕改正。"

思考一:我的管理风格是什么样的

为什么重要:每个人的性格不同,所以管理的风格也不同。你需要知道自己的风格,从而在处理问题上采取最优的解决方案,并学会有意识的调整。

你认同下面那位经理人的观点

A经理认为:

1、人们是懒惰的,不值得信任,不喜欢工作,并且如有可能尽量避免工作;

2、人们喜欢安逸的生活,逃避责任,缺乏雄心壮志,对工作安全感的需求胜于一切;

3、为了让人们工作,经理人就不得不断地监督他们的行为,并与惩罚措施加以威慑;

B经理认为:

1、人们与生俱来就富有丰富的想象力和创造力,喜欢工作带来的挑战;

2、人们是自觉上进的,想要做好一份工作,并积极寻求锻炼和成长的机会;

3、经理人能做的就是为他们提供能发挥其聪明才干的条件,并尽可能给予其自主权。

可以看出A观点是采取命令加控制的方式在管理,B观点是让他们行使自主权,发挥员工的创造性,而自己则保留对员工下达指令的权利。

你该如何做

如果你倾向于A观点,那么你给员工的自主权就微乎其微,很多决策还是要你来定,这会给你制造更多的工作,占用你更多的时间和精力,这是你想要的吗?

华为任正非说:让听到炮火的人做决策,学会适当的放权;

海底捞张勇:也把该下方的权利给到店里的服务员,这都是发挥员工创造性和行使自主权的很好案例。

如果你倾向于B观点,那么你会大量授权,并希望员工出现问题时再向你请教,这对于好的员工,有能力的员工适用,可以快速提升他们的能力,培养他们成为你的左膀右臂,可如果是那些靠不住的员工的呢?

很多时候,想要改变我们的人性观是比较困难的,所以你要知道你自己的管理风格是什么样的,在有必要的情况下,有意识的做出改变。假设,你是A类型的管理者,那么你也许会更多的授权给“信得过的人”。如果你是B类型的管理者,那么你也许会增强你的控制力和管控力。

因为人性天生追求快乐,逃离痛苦,所以无论你是A类型,还是B类型的管理者,都应该采用类似的方法,对所有重要的,基本的工作方面都设立明确的规定,并从上到下一直执行并维护这些规定,这样才能使你的管理风格和威信能够很好的树立及持续。

【问一问你自己】

1、什么活动,哪些情况下会影响我固有的管理观念?

2、我能对自己的管理风格做哪些改变,以改善我和员工的关系?

3、你团队的员工适合哪一种管理风格,你能否做出改变?

下期分享:管理者的自我修炼——管人/理事/领导人

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