非常幸运在这个阶段遇到这本书。这是我看的关于帕特里克•兰西奥尼的第二本书。第一本是《示人以真》。
这本书非常简单、短小,我用间断的大约一个小时时间看完了这本书。四分之三的篇幅在讲故事,这里就不赘述了。
剩下的四分之一里面,印象最深刻的是做为领导者要做别人做不到的事,其中有五个方面。
1.建立一个领导团队。
2.管理直接下属。
3.进行困难的谈话。
4.组织高效的会议。
5.不断向员工重复关键信息。
对我来讲,最困难的是第三条。在看书的时候,脑子里就浮现出日常和伙伴的沟通场景。
我确实不擅长这样的沟通,抓不到重点,不知道如何掌握节奏,容易掉到对方的情绪里从而乱了自己的分寸。
虽然书里没有给出详细的解决办法,但是让我知道这是管理者必须面对的棘手问题并且需要积极解决。
看书是让我更加了解自己,暴露短板,寻求答案的过程。非常愉悦,这个假期好好制定学习计划。成为责任型领导者,突破自己的短板吧!
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