文：有谱君
2018年末逻辑思维举办的时间的朋友跨年演讲中，强推了一本书—《变量》。刚到货便拿起翻阅，先不说营销的手段，毕竟互联网做生意都是如此，细细看书，觉得这本书有耐人寻味之处，也存在诸多为赋新词强说愁的意味，总体而言，可取片段观之。
野火烧后，新木丛生
星星之火可以燎原，当初改革开放的第一把火烧起时，也掀起了中国从1978年来40年的巨大变化。互联网高歌猛进，BAT三大巨头仿佛在互联网这盘棋中争相布局，以保住自身的优势和巨头地位，互联网本应开放自由，然而当三大巨头攻破实体的护城河后，自己却挖起了护城河，垒砌高墙，壮大商业帝国。
当40年时光浓缩成一天，资本的野火仿佛一夜奔赴而来，又在引起震动后疾走。今年大批互联网公司裁员潮接踵而至，美名其曰：组织架构调整。疯狂已成历史，无序正在告败，所有企业正在重拾从0到1的真谛，仿佛应和改革开放再出发的伟大时代号召。
野火烧了40年，烧出了“三昧真火”，分别是城市化、工业化、技术创新。好比烧制茶器，在繁琐的工艺中，总有残次品的产生，40年来，这三把火烧得旺，同时也烙印出了繁杂的社会问题，比如贫富差距、城镇差距、人口红利、老龄化社会等等。
在西方社会，当人们谈论一代人的时候，他们往往会以20-30年为时间单位，但在中国，我们会以10年为时间单位，这恰恰反映出中国社会变革太快了，西方相对成熟和稳定，同时，中国社会更富有激情和活力。我们40年来，都是坐在快车上的人，每个人着急上车，而西方却想停下脚步，静观其变。
城市化，让农村人口疯狂涌入城镇，让毕业的大学生争破头苦逼地留在大城市谋生发展。当房价房贷压得年轻人喘不过气来的时候，仿佛像一巴掌打响了沉睡在快车的人们，该醒醒了。毛主席站在天安门上感叹如果眼前筑起一座座大烟囱，工业化就近了，如今的工业化却引发一系列环境问题，国务院前总理曾说：走了一村又一村，村村像城市，走了一城又一城，城城像农村。
回顾40年的波澜壮阔，让现在走得更稳当一些，人工智能、5G通信技术、无人机应用技术、移动支付等正在改变当下的中国。新木丛生，万象更新，这个社会喜欢拥抱快节奏的变化，只要是新的便可以尝试，成败另说，这是个很好的试错年代。尽管小黄车败北，但共享经济也给我们带来了便捷的同时也引发了如何有效管理新事物的深思。
我们现在面对的是从未经历过的时代，我们已经进入了一片没有航海图的水域，一系列重大的变化将挑战我们的认知。
获取历史感，体察母体的生命力
钱穆在《国史大纲》的开篇就说：“所谓对其本国已往历史略有所知者，尤必附随一种对其本国已往历史之温情与敬意。”
书中作者创造了一个新名词“大树模式”，解释道：大树模式是多维度的，它通过观察嫩芽和新枝，并不断把目光拉回母体，帮助我们去观察母体的生命力。改革开放40年，其实所有产生的事物是基于中国发展这颗大树，亦或者说这颗大树是5000年的中国文明史。只有着眼于母体本身的魅力，再加之通过从母体衍生的诸多事物，才能进一步完善和洞察母体下一步的发展动向。
若是只关注细枝末节的发展，便是缺乏历史感的体现。获取历史感让我们对历史敬畏的同时，也能正视将来的发展，拥有历史感，去感受中华五千年的历史，探究王朝兴亡等诸多规律以警示自我。尊重母体生命力的韧性，便不会产生经济寒冬论的片面思维。
无论是大国博弈，还是技术赋能，亦或是新旧融合，获取历史感，从而改善自身，尽管如履薄冰，也能拥有英雄用武之地，拥有强大的职业技能和双商，在哪里其实一样能获取奋斗的力量和前进的动力。
大多数人在当今社会宛如参加一场演唱会，开场来，散场走。无法和他人产生联系，历史感能让我们意识到自己的命运和他人息息相关，也和历史的进程息息相关。投入又一场连续的伟大变革，我们需要历史感，也需要提升自我的认知。
好比书中提到的“在无人区寻找无人机”，伟大的创想应基于客观的事实，再牛逼的设计，也难以在经费有限的条件下给你一个焕然一新的感知，发现机遇，接受挑战，不用过去的确定性去应对未来的不确定性，时时更新自我思维方式，紧跟时代不落伍，要不然，人生只会越来越悲观。
最具生命力的技术总是出现在无人地带，它们不是院士评选出来的，而是在市场应用中成长起来的。
创业求变，寻找“边缘”市场
莎士比亚说：凡是过去，皆为序曲。40年来的改革史正载入笔墨之中，而其中创新的实践真知却愈发弥足珍贵。创新和洞察力在实体经济再创业和个人创业中占据重要位置。
出身平凡家庭的黄铮，从美国带来了十足洋气的拼好货，然后再市场检验中被忽视，而后盯着淘宝和京东抛弃的中老年一亩三分地开始风起云涌。用便宜实惠的拼购模式征服了中国大地上对价格十分敏感的中老年群体，短短两年，便在卖假货的批判浪潮中上市，身价大涨。
拼多多只是案例，中国企业需要学会发现被“边缘化”的市场，从而实现转型和快速发展。先选择，再适应，最后再改造。无人机再酷炫高端，刚开始也奈何不了新疆辽阔的棉花种植地，只能学着适应，用双脚丈量精确投放度，进而改造技术，实现真正的市场价值。
当年那些鼓吹电商击垮实体经济的言论早已灰飞烟灭，接下来是实体经济如何接入新零售，应用新技术，发展新思维，革自己的命总比别人拿刀嚯嚯向你冲来来得实在。
当自媒体和小程序电商兴起时，我看到了SAAS服务商的改变，接纳小程序电商，改变实体行业的经营模式，融合多样化的营销手段，帮助商家成长。选择做只是“豪赌”的开始，适应这个每天急速变化的市场才是攻坚战，从而改造升级自我，实现双赢。
清晰的定位加努力寻找被人忽视的市场，是实体经济复苏的引擎和动力。
歌德说：思考比了解重要，但比不上观察。
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