快到年底了，相信很多人对过去一年的工作一些不满，心委屈了或口袋委屈了都有，薪水这个东西跟欲望有关，相信很多人都是永不满足，只要是打工，涨薪永远是最开心的事，涨薪无非来自内部加薪或跳槽加薪。
为什么现实生活中很多人倾向于跳槽加薪，并且一般都能成功，能否适应另当别论。
如果你的公司有明晰薪酬制度体系，并且不少人经过努力，都达到了想要的薪水，我建议你留下，原单位毕竟有熟悉的人脉，很多人以为自己很牛，但离开了平台，什么都不是，他不知道自己的辉煌都是公司平台带来的，没有达到期望，只是你努力不够，下个新单位挑战更大，也许那里薪水很高，但仅仅是通过谈判获得，能不能坐的稳，还要靠实力说话，所以要慎重！
一、继续留任如何做：
如果仅仅是薪水问题要跳槽，心里实在过不了这个坎，我建议您跟人力或老板单独谈一下你的想法。
1、说出你的业绩贡献
2、说出你的宏伟计划和期望（你要考虑公司整体薪酬公平体系和公司现状）
开明的老板或人力，一般都不会往心里去，甚至会赞赏你直率的态度，总比有些员工直接走人不跟你讲一句要强。
二、跳槽要考虑什么
我一般建议慎重考虑，除非具备如下条件你可以考虑下跳槽
1、薪水幅度：薪水足够诱人，幅度在30%以上。
2、职业规划：新单位能实现你的能力快速提升或实现职业生涯梦想。
3、匹配性：你的能力、职责分工和新东家目标高度匹配
4、跟对老板：和新东家直接上司甚至老板要密切沟通，了解双方个性和期望。
5、新东家情况：对新单位的行业、产品、营销模式、组织架构和近年业绩一定要了解（虽然这些和你职位关系可能没那么大，但是他一定会影响你的职业生涯，尤其是高管一定要注意）
三、如何预防人才流失
1、主动沟通：不要等员工提出加薪，才考虑这个问题，要平时关心下属，家庭情况一定要多了解，等他提出时，你不同意，基本无法挽回的，若留任双方也会比较尴尬。
2、公开透明：考核制度一定要公开透明，尤其是竞争性岗位或激励性指标，一定要公开。
3、规划目标：经常和员工访谈，告诉他经过怎样的努力，就可以达到什么级别，员工要做什么，公司可以帮助他做什么。这样员工感觉公司帮助他涨薪水，公司和他不是谈判的对手，而是伙伴。
4、树立榜样：要树立高薪水的标杆，要会讲故事，让大家觉得一定会有奔头，薪水少只是自己努力不够。
5、学习体系：建立全方位的学习体系，要把学习纳入KPI考核，逼着学习，梳理每个岗位的学习内容，定期考试，学习不达标，一定无法晋升，这样即时员工收入没有快速提升，毕竟他学到了。帮助员工提升价值是企业的重任。
坚守自己的岗位，提升自己的价值，如果你利用好互联网这个职场社交平台，别的单位或猎头会整天找你，把自己价值和势能做起来，拿着简历找别人，涨薪的幅度不会太大。把现有单位工作做好，既是最大程度回报老东家，也是去新单位最好的案例和口碑。
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