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华为营收突破1000亿美元大关,任正非:我们最大的敌人,就是自己

华为营收突破1000亿美元大关,任正非:我们最大的敌人,就是自己

作者: 私家视角 | 来源:发表于2019-03-29 19:41 被阅读37次

    做企业,还是要看华为,真的给中国人争气啊。

    2019年3月29日,华为公布了其2018年财报。财报显示,华为2018年总收入7212亿元(约合1070亿美元),同比增长19.5%,净利润593亿元,同比增长25.1%。

    这也是华为年收入首次突破1000亿美元大关。

    另外,华为2018年的研发费用为1015亿元,占收入的14.1%,位列欧盟发布的2018年工业研发投资排名第五位,华为近十年研发费用4800亿元。

    30年时间,从两万多块起家,到如今的世界五百强,行业第一,销售收入七千多亿......

    这真是商业史上难得一见的奇迹。

    但是,梅花香自苦寒来,好事从来多磨,华为在每个阶段几乎都有面对艰难困苦的挑战。

    烧不死的鸟是凤凰,任正非曾说企业只有死过三次才能成功。

    小米创始人雷军就对这句话心有戚戚焉。

    众所周知,从去年开始,华为就一直在风口浪尖之上,形势的严峻程度堪称是在刀尖上跳舞。

    确实是在跳舞,大象在跳舞,从华为的最高领袖任正非,到其他轮值董事长、总裁,陆续密集接受采访,对外界发声。

    他们平静、坦然、自信、从容和强大的姿态,让对外界不由对这个18万人、服务170多个国家和全球近一半人口的大企业心生敬意。

    华为从来都不是一个人的企业,华为是一家100%由员工持有的民营企业——华为通过华为工会实行员工持股计划,股东人数为96768 人,而作为这个庞然大物的创始人、缔造者和精神领袖,任正非不过只有百分之一多点的股份,而且他还表示要进一步降低。

    这样多股东的企业,这样勇于分享自己财富的老板,在全世界都是凤毛麟角。

    那么问题来了,这样一个企业会因为一次外来的围剿、排挤和打击就被击垮吗?

    当然不会,华为轮值董事长郭平表示:

    “堡垒最容易从内部攻破,堡垒也最容易从外部加强。面向未来,华为将努力排除外部干扰,不断改进内部管理,沿着既定战略方向前进。我们将继续坚持合规经营,确保业务连续和健康发展,构建开放合作共赢的生态圈,同时开展组织变革,持续激发组织活力。”

    哪怕是当今最强大国家的打压,华为人也只是视为“外部干扰”和挑战。

    真正的高手总可以四两拨千斤,化不利为有利,化被动为主动,事实上,这一年来,华为就在全世界做了一次异常豪华、伟大和廉价的广告宣传。

    “他强由他强,清风拂山岗。 他横任他横,明月照大江。”

    管他风吹浪打,胜似闲庭信步。

    面对外媒的试探,任正非淡然一笑:有人说“美国要把华为搞垮”,根本不可能的事儿,堡垒是最容易内部松散的,外部的压力会使堡垒内部更团结、密度更大、更有战斗力,怎么会垮呢?

    这也就是华为,换个企业试试?

    比如某想某兴之类,如果是面对华为目前的处境,它们敢说这个话?

    打铁还是靠自身硬,做企业拼得就是眼光和格局,为了应对如今的局面,华为在10年前就开始未雨绸缪了。

    那时候的“国际化大企业”都是活得优哉游哉,大把的赚快钱,不要太快活,看华为费力费钱的去搞些什么自主研发,它们都是嘲笑不已的——什么年代了,竟然还有这样杞人忧天的老土?全球化时代,大家都是一荣俱荣的......

    结果我们都知道了,潮水退去,究竟谁在裸泳,谁是中国企业的脊梁骨,一目了然。

    目前华为在全球签署了超过30个5G合同,5G基站发货超过4万个。郭平对媒体表示,华为智能手机全球发货量已经超过2.06亿台,非智能手机产品发货量也超过了1亿台。

    郭平强调,“信息通信技术快速渗透到各个垂直行业,引发数字化、智能化变革,驱动数字经济高速发展。华为通过压强式投入引领5G创新和规模商用,致力做全球最好的网络联接。同时严格遵从标准,将网络安全与隐私保护置于最优先地位,打造安全可信的高质量产品。我们相信,选择华为的客户,将赢得5G时代最佳的技术与商业竞争力;选择华为的国家,将赢得下一波数字经济的发展优势。”

    更让人欢欣鼓舞的是,在近日,华为当选5G标准组织3GPP(3rd Generation Partnership Project,第三代合作伙伴计划) SA全会主席。

    在TSG SA(服务及系统)工作组的竞选中,华为公司的Georg Mayer及高通推举的Eddy Hall对决,最终华为的Georg Mayer当选SA工作组的主席,任期两年。

    Georg Mayer在当选后说,“本人很荣幸当选SA全会主席,感谢产业各界伙伴对他个人及华为公司的信任和认可......华为将与产业伙伴一起,持续推动移动网络架构演进,打造更加高效易用的ICT基础信息平台。”

    3GPP是一个成立于1998年12月的标准化机构,旨在研究制定并推广基于演进的GSM核心网络为基础。而3GPP组织旗下共有三个规范组,分别是RAN、CT和SA,其中,RAN主要负责无线接入网络相关的内容,SA主要负责业务和系统概念等相关的内容,CT负责核心网和终端等相关的内容。

    实际上,华为在5G时代的专利拥有量排名全世界第一,根据世界知识产权组织(WIPO)发布的数据显示,2018年,全球通过该组织申请的国际专利数量,达到创纪录的25.3万件,较2017年增长3.9%。其中华为的专利申请量高达5405件,位居全球第一。

    这是个什么概念呢,也就是说华为一个公司的申请量,就超过了印度、澳大利亚和新加坡等7个国家的申请量总和。

    三流的企业做产品,二流的企业做品牌,一流的企业做标准,在7年前,华为一年还要给苹果、爱立信、InterDigital、诺基亚和高通等西方公司支付近3亿美元的专利许可费,而如今华为也是专利输出的大玩家了。

    任正非说,这个世界离不开我们,因为我们比较先进。

    现在你就知道华为近十年研发费用4800亿元是什么意义了吧,世上的一切成绩都是靠时间、汗水和金钱耕耘出来的。

    看上面的报表,华为2018年经营活动现金流为747亿元,同比2017年的963亿元有所下降。

    为什么?

    郭平淡定表示,下降原因是因为去年华为加大了研发投入,并且适当增加了库存,以面对未来的不确定性。

    他在现场还轻描淡写的说了一句话,“我们中国人说的就是(他们的)吃相完全不管了,我也很为那些所谓的绅士们感到很遗憾。”

    优秀的企业战略总是可以让敌人恨到牙痒痒却又无计可施。

    华为2018年总收入7212亿元,其中运营商业务实现销售收入2940亿元;企业业务实现销售收入744亿元;消费者业务实现销售收入3489亿元,占集团总销售收入超过48%(余承东厉害啊);华为云上线超过160个云服务和140个解决方案,全球发展合作伙伴超过6000家。

    另外,中国区实现销售收入3722亿元,同比增长19.1%;拉美地区销售收入为479亿元,同比增长21.3%;欧洲地区销售收入为2045亿元,同比增长24.3%;亚太地区销售收入712亿元,同比增长15.2%。

    好的企业从来都是化压力为动力,你给我压力,我还你奇迹。

    任正非说,“人类需要就是我们的奋斗目标,少赚一点钱有什么关系。实际上我们也没少赚,你刚才也说我很富裕,我承认我很富裕。”

    早前他还说过这样的话,那么我们有没有成功呢?还看我们自己。所以我们真正碰到的最大的敌人,不是别人,就是我们自己。我的压力是发展太快,赚得太多,如果去解决分配问题,是个大难题。

    幸好,这是我们中国人的企业,这样为中国人争气的企业都不喝彩,还能为谁鼓掌?

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