复盘方法论

作者: SandyZhao | 来源:发表于2017-06-29 17:20 被阅读14次

    什么是复盘?股票市场、棋类竞技、个人管理中对此均有不同解释。

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    《柳传志:我的复盘方法论》中提到,“君子博学而日参省乎己,则知明而行无过矣”,还有“仁者如射”,说的就是要学会复盘,并且还得养成习惯。

    至于为何要复盘,或者说复盘对个人和企业成长有哪些助益呢?

    1)战略升维,避免犯同样的错;2)找到团队每个人的优势与弱点,促进融合;

    3)个人和团队心灵层面成长和锤炼;4)下一步如何迭代升级。

    OK,那么如何去做个人或一个项目的复盘(敲黑板)?——4大8小步

    第一,回顾目标:当初的目的或期望是什么?

    第二,评估结果:原定目标是已完成、部分完成还是未完成,有哪些亮点和不足?

    第三,分析原因:事情成功和失败的根本原因,包括主观和客观两方面;可分为3小步:

    1)叙述过程;2)自我剖析;3)众人设问;

    第四,总结经验:需要实施哪些新举措,需要继续哪些措施,需要叫停哪些项目?也可以分3小步:

    1)总结规律;2)案例佐证;3)复盘归档。

    其中,上面总结规律可以依据3个原则:

    结论落脚点是否发生在偶然事件上?——复盘要经过逻辑验证;

    复盘结论是指向人还是指向事?——复盘结论要从事物的本质去理解分析;

    是否是经过交叉验证得出的结论?——复盘结论有效性。


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