美文网首页做自己的CEO易仁永澄的课
笔记-永澄:如何搭建系统才能实现超高速成长?

笔记-永澄:如何搭建系统才能实现超高速成长?

作者: 优雅的老太太36 | 来源:发表于2017-08-23 11:29 被阅读44次

    永澄:如何搭建系统才能实现超高速成长?-01
    永澄:如何搭建系统才能实现超高速成长?-02

    • 前提假设:职场人需要更持续、更高效地提升,获得竞争优势;
    • 价值诉求:不仅仅要自我迭代,更重要的是实现跃迁;
    • 实现方式:使用系统的方式降低边际成本;
    • 系统组成:认知系统、方法论系统和工具系统,以及系统的要点;
    • 系统原则:一定要简单,不能复杂;思考如何做少得多。

    一、什么是系统?

    你把它理解成黑盒子,来看下面这张图:


    2012年开始:形成系统,包括:认知管理、情绪管理、习惯管理、目标管理、知识管理、行动管理、问题管理、价值管理……

    一件事到底要不要做,跟需要多少钱、多少精力、难不难都没有太大关系,关键看边际成本会不会递减。

    如何从0开始搭建一个自我管理小系统?》、《凡是出现两次的事情就要考虑系统化、自动化》),

    二、平庸的策略

    你可能会说:把所有重复的任务都写成流程,再把流程变成一个系统,然后就是持续做就好了

    平庸的方案只能得到平庸的收益?如果,每个人都把重复的事情流程化、清单化,把流程和清单变成系统,那你的系统为什么会让你超越他人呢?

    搭建认知系统、方法论系统和工具系统,将三大系统自上而下的组合和打通,用做少得多的策略来帮助自己实现跃迁。

    三、能高速成长的系统


    通过上图,大约明白,如果要让系统更高效地运转,就要让下层符合上层的需求,才能把力量都凝聚到一起。经过这半年的更新迭代,我的体系变成这样:
    认知体系:三观体系,解释和决策系统,假设体系;
    方法论体系:基于价值积累、交换、变现的自我管理系统,以支持个人持续高效能改变和成长;
    工具体系:因为方法论体系中只有价值、目标、问题、知识、行动管理,所以,我的工具简单到只用:文本 + 云同步 + 目标类 + Todoist,就可以推动自己前进了。
    1、认知系统

    你必须要构建一套可以持续更新的认知系统,来帮助你判断价值、找寻路径,很多高手都称其为操作系统。我简单来说一下:
    • 判断价值:你要知道,什么是价值?对价值操作的重点有三个:价值积累、价值交换和价值变现。
    • 找寻路径:你要知道你现在的位置,应该做什么?比如你的价值已经有一定积累了,那么你要选择价值变现,究竟用渐变还是用突变的方式来实现呢?是用迭代还是用跃迁来完成呢?
    • 操作系统:这个系统的关键点是什么呢?你必须要知道的词是:判断和决策。
    • 持续更新:那你需要掌握的是假设分析和持续反思的能力。

    2、方法论系统

    方法论系统最重要的作用是:帮你在可以规划的时间期内,找到对的事情,持续高效地积累价值、交换价值和变现价值。
    所以,这就是整个自我管理系统的五大基本组成部件:价值管理、目标管理、问题管理、知识管理、行动管理。

    3、工具系统

    整个工具系统的选型、构建,都要在认知系统指引了方向和价值、方法论系统给出了方法框架后,然后根据工具的功能进行最小化组合,才能形成工具系统。
    很多人并不知道,熵增和递弱代偿是系统的固有属性,所以,“简单”是构建系统的最低原则,我们要充分考虑“做少得多”要如何实现,否则,系统就会不断趋于死亡。这三大系统都要符合这个原则才行!

    四、CEO课程

    帮助你构建自我管理系统,以实现价值更好的积累、交换和变现

    课程介绍 请戳 -> 全新的【CEO08】-课程的Why-How-What

    五、常见问题说明。

    Q1:有没有关于这个课程的介绍呢?
    第08期课程不同于以往课程,新增认知系统构建、重调方法论和工具系统,因此目前尚未给出完整的大纲。你可以参考第07期的课程介绍:http://blog.hiddenwangcc.com/bemyceointro。(点击“阅读原文”可以访问),第08期将于7月下旬完成改版,届时将有课程大纲放出。

    Q2:课程的学费是多少呢?
    活动收费安排:第08期收费14800元/人,第09期收费15800元/人,每期根据情况实际来提升学费额。本活动参加一次,终身免费复训,边际成本为0。
    如果第08期课程没有时间参加,可以选择参加之后的任何一期活动,不需要补交学费差额。

    Q3:这个课程要学习多久呢?
    我会安排6-9个月的内容,通常的状态是:上理论课1-2周(每周1次),实操训练2周。由于课程内容烧脑,会不断刷新认知,需要大量的实操训练进行配合。我个人建议你安排1-2年的时间,专门学习这套方法
    还是那个道理,关注边际成本,看似你比别人慢了一年,但是当你想快的时候,其他人是追不上你的。想想螃蟹和小汽车赛跑,螃蟹已经跑了100多步了, ,也比不上小汽车后来居上。
    Q4:这个课程如何上课呢?
    课程分类理论和实践两部分。
    理论课程共安排12-16次,目前上课时间暂定于理论课程周的周二早晨5:00 - 6:30上课。根据学员实际掌握情况,不定期会安排加课学习。
    实践课会安排10周左右,没有课程讲解,而是具体的任务和实操,主要用于建立、熟悉、适应、调整自己的自我管理系统。我们采用的方式是榜样实例和答疑的方式进行。

    Q5:之前没有报名,这次能不能参加?
    你可以随时报名参加,报名方式,请直接联系活动运营负责人:碧落(微信号:vermouth9_2011)。


    本次活动人数上限不超过36人,如果人数未满,并且你在7月11日前报名,将有机会参加两大训练营和第08期做自己的CEO课程。7月11日9:00前报名的伙伴,均按照报名第08期进行缴费,费用为14800元/人。

    Q6:老学员如何申请参加复训?
    请联系碧落,她会为你发放复训计划安排。

    六、联系方式

    相关文章

      网友评论

        本文标题:笔记-永澄:如何搭建系统才能实现超高速成长?

        本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/yhykdxtx.html