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让思考成为团队的发展催化剂

让思考成为团队的发展催化剂

作者: 糊涂啊 | 来源:发表于2024-03-01 22:23 被阅读0次

复盘:整个活动感受到大家积极热情的参与,越来越多的小伙伴愿意承担了。很棒,这种氛围下,我也不知道哪一天我们就触摸到了曾经觉得不可能的高度,印证了一句话:我们只管努力,其他交给时间。

亮点:1.主持人海珠为整个活动的全过程做了一个模板。(学业上的某些大咖会经常会某种题型找到一种固定的可复制的模式,高大上一点我们叫模型。)

2.活动越来越流程化,这个很重要,流程化就可以成为产品。(我想请大家去思考:如何把这个过程形成理论)

3.每个人坚守的那个点都可以做完之后,写一写思考,禁止只做不思考。做完之后就发到这里,例如冬冬艳丽雪雅这次会议感觉如何?哪里可以改进?

问题:1.公众号今天没有发直播预告,这个是个严重失职,从未有过的,玲玲和我说了,潘凤也和我承认错误了,我自己也有问题,竟然忘记看了。我昨天还在关注,今天竟然没看到。这是第一次!

2.颁奖嘉宾弯姐背后的背景没有换。

3.孙涛的时间超过了一个半小时,无论多么精彩的讲座一个半小时线上大家的疲惫感就出来了。提前和专家约好时间,最后过一遍课件!

4.圆桌会议这次也很聚焦,我觉得比孙涛的语言要好听,冬冬,雪雅,艳丽能否写一写这个圆桌会议存在的问题,不要优点!

提醒:下一期活动秋梅要注意:

1.像海珠一样列出来表格,表格中的每个人做什么都要让他们知道,且有收到请回复的精准对接!

2.主持人是全面负责人,把群名片改成举行日期,每个人做什么活动及时跟踪到位,不要觉得一遍就会记住。

3.每次活动都留出一点时间去思考,然后成文!

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