一个团队里可以有新人,刚刚报到,什么也不知道,只要他安心工作,老实听话,就有培养的必要。谁不是从一个新人刚刚做起的?
一个团队里面也可以有老员工,工作熟练,业绩突出。领导指哪打哪,时间长了与领导有了默契,心往一处走,劲往一处使。只要领导肯给予一定的好处,这种老员工是最受领导欢迎的。
团队里面还有一种人,就是领导说往东,他偏要往西的不听话者。即使这种人身上本事很大,能力很强,给团队创作了很大的利益,相信领导也不会喜欢这种人。
特别是团队里的那种不听话的老员工,一定要开除。这种人留在团队里面,只能起到反作用,起到错误的示范作用,这种人很容易带坏新员工。
举一个例子:领导安排这位老员工去做一件事情,他偏偏不去。没办法,领导只能安排别人去做这件事情。那被安排的另一个人就会有想法——为什么本来安排的人可以不听话,我就得听话呀?只是欺负我是新来的吗?欺负我老实听话吗?不行!我也不听。
久而久之,领导就没有办法安排工作了。
领导是做什么的?指方向,安排工作的。
员工是做什么的?听领导话,做工作的。
如果员工不听领导的话,第一个就要被开除。
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