阿聪近来产出不断，但是却总是流露出闷闷不乐的样子。
“怎么了？”我问道。
“阿呆老师，也太没意思了。我最近所做的产品改进，基本上都是在仿照竞品的功能设计，一点创新也没有。”阿聪抱怨道。
“那你想怎么样？”我追问道。
“当然是大刀阔斧，万仞高楼平地起咯。”阿聪豪情满满的道。
“打住打住，你这思想马上就跑偏了。”我连忙打断道，“你该不会对于‘先抄后超’的理论还不熟悉吧，为师这就给你科普下”
快刀青衣在其朋友圈写过这样一句话：“会抄的产品经理很可怕，因为他们满脑袋想的是‘赢’，而不是‘如果显得我牛逼’。”这句话让我深有感触，如前文所述，产品经理是解决团队面临问题的人，而不是为自我创作的人。找到系统化的方法，让正确的事情持续发生，才是产品经理应该做的事情。
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本文标题：产品内训课18：先抄后超？论模仿与微创新
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