学生顶撞了老师,该怎么处理呢?
今天上午刚进办公室,就发现我们班的体育委员站在我办公桌前。英语老师看到我,气呼呼地说:“这个学生我管不了,你来处理吧!”
或许事情已经发生一会儿了,体育委员的情绪已经恢复了平静。我问他:“发生了什么?你来说说。”体育委员开始平静地陈述。大课间的时候,英语老师陪学生跑步。班里个别学生跑得比较慢,少跑了一圈,英语老师让少跑的同学补跑,看到他时顺口问他是不是也少跑了一圈,他告诉老师自己没有少跑。接着他开始冲刺,但是另一个男生却慢腾腾地在前面挡着他的道路,他很生气,就骂了那个男生,恰好被英语老师听到,英语老师可能误会他是在骂老师,于是就责问他在骂谁,他心情很不好,于是又顶撞了英语老师。
我先和他共情:“你想要冲刺,但是另一个男生却挡了你的道路,你心里一定很着急吧?”听到我的语气很和善,他也放松了自己,面部表情不再那么抵触了。我接着说:“现在你再来回想,你当时对那名男生的做法有没有不妥当的地方?”体育委员很真诚地说:“我不该骂他。”我接着说:“你是体育委员,就是他的领导,当你的下属做错事的时候,作为领导,应该怎么做呢?”他想了一会儿,却答不上来。我于是引导他:“当你做错事的时候,老师是怎么对待你的呢?”他说:“老师会批评我,告诉我哪里做错了,再告诉我应该怎么做。”我说:“现在那名男生做错了事,他不该慢腾腾地占着跑道。你作为他的领导,你应该怎么做呢?”这次他没有犹豫,立即说:“我应该批评他这种行为,并且让他离开这个跑道,不要妨碍其他同学冲刺。”
我说:“很好,现在你明白了做为一个领导应该如何和下属相处,现在我们再来解决第二个问题。老师又是你的领导,现在你作为下属,你骂了人,做了错事,又该如何对待领导的批评呢?”他说:“我应该尊重老师,不应该顶撞老师。”我继续问:“如果老师冤枉了你呢?”他说:“我可以找老师心平气和地沟通,而不是用顶撞老师的方式来解决问题。”
我说:“现在你来总结一下,经历这件事之后,你学会了什么呢?”他说:“我学会了如何和下属、和领导相处。下属有错误时,要帮助下属认识错误并改正。要尊重领导,诚恳地和领导沟通。”我说:“每个人都会犯错。错误可以让人摔跟头,也可以帮人长智慧。今天你从这件错事中明白了一些道理,这个错误就很有价值。接下来你需要做的就是承担自己做错事的责任,自己解决你和英语老师之间的这个问题。”
说完之后,我就开始埋头改作业了。体育委员跑回教室拿了纸和笔,认认真真地给英语老师写了一封道歉信,并且诚恳地向英语老师道歉,保证以后再也不会顶撞老师了。英语老师也很大度地原谅了他,于是这件事情就结束了。
或许有老师会觉得,学生顶撞老师是一件很严重的事情,怎么能如此轻率地就解决了呢?其实我们处理问题的目的是让学生认识到错误,并且以后不再犯类似的错误,而不是一定要给予学生某种惩罚。而且,批评教育学生,并不一定要大声严厉地斥责,因为教育的效果和声音的高低完全没有关系,很多时候,声音越大,效果反而越不好。当老师压低声音,和善而坚定地向学生传达自己的观点时,学生反而更容易接受。最后,在处理学生问题时,最好多提问、少评判,通过提问促使学生深入思考,让学生自己找到解决问题的方法,而不是强制学生去执行老师的命令,更有利于学生的自我成长。
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