苏菲找王浩请教过后，加了两天班，把新技术的应用场景、需求背景、目标客户群等分析了个遍，然后整理了一个十多页的产品方案，发给了沈总。
方案交上去第二天，沈总约了产品团队老大严总，让苏菲做汇报。
产品团队老大严总，大名严任飞，不光在公司内部，在整个行业内都大名鼎鼎。除此之外，严总在员工中口碑也很好，属于能带领员工打仗、愿意帮助员工成长的领导。有点遗憾的是，苏菲之前并没有太多机会跟严总直接汇报，按照公司层级，她的直接领导是雷利，雷利的直接领导是严总，而雷利很少带下属跟领导汇报，通常都是单线传达。几个月前苏菲交流到销售中心，必须原部门经理批准。苏菲才去单独找了严总。去的时候内心忐忑，但是开口聊了不到三句，就放松下来了——
“领导，这次公司内部人才市场招聘，我看到了销售中心在招人。我考虑了一下，打算过去试试，您看可以吗？”
“符合条件都可以的，公司这项政策，也是跟腾讯的‘活水计划’学习，让人才在公司内部流动起来，优化人才的供需匹配。你不要有什么负担。”严总笑眯眯地说。
“太感谢了！其实为什么想过去，主要是我自己的原因。”然后苏菲就把这段时间以来，自己对未来的焦虑，在现有工作上产生的迷茫，跟严总简单说了一遍。
严总听得很认真，完了之后说：“我知道了。没关系的，我支持你的决定。我希望员工都能找到更适合自己的岗位，更好地成长。从公司的角度，员工有多岗位工作经验，有利于理解公司战略、理解跨部门沟通协作。你之前做的工作偏后台一些，去销售中心更靠近客户和需求，对你来说也是个历练，未尝不是件好事。回头我也跟沈总打个电话，你去他那儿报道之前，准备一个工作简历，方便他了解你之前的工作，好安排你接下来的工作内容。要是你在那边待了一段时间不适应，想回来，随时找我。”
听严总这么一说，苏菲心里的石头一下子落下去了。之前她特别担心严总会生气，或者让人力部门觉得严总管理不当，所以才会有员工往外走。此外，也担心严总会拒绝审批，可是再这么在雷利手下半死不活地待下去，她感觉职业生涯后半场灰暗无比。但是没想到领导这么开明大度，苏菲从心底里充满感激和感慨——也许，这就是所谓的“领导力”吧。
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