企业要增长，因为只有增长才能生存。外部环境一直变化，技术革命在不断推进，束缚我们生产力和想象力的天花板也在不断打开...
01在生死进退中增长 企业增长判断指标：年营业额/利润增长≥国家GDP增长*2 善败者不亡。无论胜负，战斗都会让你...
发刊词——增长能力，就是持续作出正确决定的能力。 一、在生死进退中增长 企业增长率低于GDP增长率就是维持；有GD...
一、学习总结 ①生死进退中增长 1. 跑赢大盘。 没跑过GDP或行业增速的增长都是伪增长 2.战斗意志。 企业失败...
在这个主题中，会谈到在地图不同位置的企业，它们的主要特征、作战套路和认知模式。 你是维持，还是增长？ 进退生死是企...
01 在生死进退中增长 你是维持，还是增长？ 我觉得这个时代在飞速发展，即便是想维持也同样是在慢增长，不然被淘汰了...
1、进退生死是企业生命的一部分，是创业者每天都要面对的问题。 2、一个明确的指标，如果你的年营业额、利润的增长，和...
企业的生死进退是相对地，衡量的标尺是大环境的变化，也就是GDP的增速。 （生）企业的增速勉强和GDP持平，企业也就...
企业的“死”是以主导者失去战斗意志未结束。企业的“退”需要审时度势，敢于承认失败，保留骨干力量，谋求东山再起。“善...
创业是战场，你需要知道你在哪里，对手在哪里。在地图上的位置与作战的方式，注定了企业的进退生死。 我们把企业分成四种...
本文标题：企业：在生死进退里求增长。
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