公开象限是什么，就是别人知道你也知道的事情。公开象限有好有坏，可以让别人了解你，关注你，但是没有隐私，所有的好坏都暴露在别人的面前。而管理者如果放大自己的公开象限，在一定程度上也是在不断成长。
作为管理者应该
1、将隐私象限转化为公开象限
将自己的“隐私”可以和员工聊一聊，谈一谈，其实可以增强与员工的粘性，让员工了解你的生活和为人。
2、将盲点象限转化为公开象限
最直接的就是得到反馈。讲别人知道的，自己没有意识到的问题通过反馈的形式知道，有利于及时改变和优化，这样才能更加优秀。
公开象限是什么，就是别人知道你也知道的事情。公开象限有好有坏，可以让别人了解你，关注你，但是没有隐私，所有的好坏都暴露在别人的面前。而管理者如果放大自己的公开象限，在一定程度上也是在不断成长。
作为管理者应该
1、将隐私象限转化为公开象限
将自己的“隐私”可以和员工聊一聊，谈一谈，其实可以增强与员工的粘性，让员工了解你的生活和为人。
2、将盲点象限转化为公开象限
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本文标题：公开象限
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/yiqgkqtx.html
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