OKR目标结果法
一个系统
目标和关键结果
目标是方向,结果
很多人制定了错误的目标,甚至大多数人没有制定目标
如何制定目标,你必须问自己为什么?
目标其实就是你的发射装置
奇迹就会出现。
如何做是关键结果,
why→when→how
1、使命:我们存在的意义是什么?
2、愿景:用文字勾勒出未来的蓝图。
3、战略:重点和优先处理的事项。
4、目标:量化近期聚焦达成的事项。
5、关键结果:如何得知我们朝目标推进了多少?
6、任务:把关键结果分解为一个个具体的行动和量化的任务。
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