你可能会想：“我什么都能搞定的话，还要领导干啥？摆在那里好看的吗？”
领导是资源的提供者，而不是问题的解决者。
换个角度琢磨一下：如果出了问题就找领导，还要你这个员工干啥？
部门这么多员工，人人出了状况都去找领导喊救命，他忙得过来吗？
这不是职场解决问题的正确姿势，授之以鱼不如授之以渔，领导最重要的责任是：把人带出来，培养员工独立解决问题的能力，而不是动不动就身先士卒，一言不合躬身入局，二话不说撸起袖子就干……倘若如此，他是个好人，但不是个好领导。
领导好不好，不在于你出了事他帮不帮你，而在于你跟着他有没有成长。
提问题时，带着解决方案，就是给领导选择题，而不是问答题。你可以解决不了，但你不可以没有努力尝试，你可能想了一招不成，两招不行，三招还不咋地，绞尽脑汁实在没辙了，带着你所有想到的招去请教领导，他一点拨，你明白了，经过思考的过程你印象深刻，下次类似的问题独自就可以解决了，这才是正确的方法。
你一敲门，“老大，这事怎么办？”这是问答题，证明了自己的无能；“老大，这事这么办行不行？”这是判断题，将军啊！行不行的反正我就这一招……换做你是领导，你会爽吗？
一个人比勤奋更重要的是：深度思考的能力。
就像念书时一样，不要发现不会的题，马上就问老师，自己先尝试解决，实在搞不定了，再去问，不要不懂马上就问，学习的方法当如此，工作的方法也当如此。
聪明人会干活，要走心，要过脑子，不能遇到点困难马上就喊救命。每个人都有自己的工作职责，你有不会的，正常，可是你要慢慢地学会，如果你把领导当拐杖使，你永远无法自己走路，你不会进步，领导也不会轻松，你们是两个大傻子。
你有解决方案，但是都不完美，甚至有些幼稚，也比你一点想法都没有强。能不能干，是能力问题；想不想干，是态度问题，至少……你要先有个好心态。
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