2小时200人－日更41/45-2018-12-13

每日自问：

我今天的目标是什么？

我的终极人生目标是什么？

我今天如何与周围的人相处？

我今天要学哪些新知识？

我今天要有怎样的心情？

我今天怎样比昨天做的更好？

一、今天是什么日子：

起床：　5：02　　天气：晴　　　　　心情：激动

二、本月重要成果：

1、开启备考模式

2、逐步完善2019年愿望清单

3、准备年度总结

三、今日三只青蛙/番茄钟

1、备考两小时
2、201706数据 完成
3、运营组会议完成

四、成功日志-记录三五件有收获的事务
1、从早上7点至9点，短短2个小时，108特训营就招募了220人，好激动，如果能在后台看着人数的增加估计更激动，就跟在现场看世界杯一样。
感悟：
A Kris的个人品牌
B 有许多的小伙伴希望自己能通过复盘来总结，加速自己的成长
C感谢Kris、CC、米苏、杨柳、理白……等小伙伴这段时间的辛苦策划，让我们有这么好的一个平台
Dcc对近期的各岗位人员工作做了布置，幕布做得简单明了，很直观。
E这次独立做组长，就像CC说的一样，要以出作品的心态用心的去带动、鼓励组员坚持下去，让大家都能有满满的收获。
2、最近因为要备考，身心都绷得太紧了，抽空在公交车上做了15分钟冥想，刚开始还找不到感觉，但是能感受到似乎没有刚下班那会儿那么累了。
3、结合视频、书本和习题，初会实务找到一些感觉了。
4、刚才看到了小伙伴Nancy整理的会议笔记，要点写全了，真的太棒了。星星眼星星眼星星眼。

五、财务检视
19元

六、人际的投入
社群运营1.5小时

七、开卷有益-学习/读书/听书

2小时200人－日更41/45-2018-12-13

听书《好好说话》
本书金句

1.每句话，都是权力的游戏，只有掌握了语境背后的权力关系，才能把话说好。

2.在一场谈判中，最怕的是我们把最终决定权完全交给了对方。

3.感受的预防针的好处正在于，预先照顾到了容易被引爆的情绪，从而让理性的沟通有了接下来延展的空间。

4.那些说起话来让我们觉得舒服的人，并不是因为他们口才特别好，说了什么特别让人开心的话，而是因为他们能预知每个可能的棱角，并且预先进行了包装或改造。

​5.很多时候谈判不成功，并不是因为你哪句话没说好，而是在表达策略上没布好局。

6.找对方痛点

所有的说服其实都是在把自己的观点，包装成对方的需求，如果对方没有需求，你甚至要想办法创造一个需求出来。

比如，你要推进一个项目，但是领导觉得风险太大。这时候你就要替领导想想，领导的痛点是什么呢？错过一个好项目，对他来说也心疼；可是万一搞砸了，你倒是可以辞职走人，但是领导不能啊，所以他的痛点在于，小心驶得万年船。既然这样，在劝领导的时候，你就不要太多强调收益，更多地要强调风险规避，不要太多强调创意，什么开历史之先河啊，这会让领导越听越害怕，更多地要强调市场的可行性，也就是有成功的先例。这才是找准了领导的痛点进行说服，效果会好得多。
〖感悟〗：
哈哈哈，学到一个砍价的策略，下次去试验。

八、健康与饮食

今日步数：3031

今日锻炼：37分钟

今日饮食：

九、时间银行

2小时200人－日更41/45-2018-12-13

这两天完全放弃阅读，想办法再挤时间阅读几本育儿好书。
十、赞美
亲爱的，你今天与孩子分享108特训营，让孩子明白个人品牌的重要性，这点做得非常好。以后要多多分享108成员的成长，让孩子从多种角度去思考问题。
亲爱的，你今天将冥想放入日程，开始行动了，赞！

十一、感恩
感恩孙敏与海蓝分享的PS课程；
感恩Tim请我们小组成员监督实现他的远大梦想；
感恩米苏辛苦发给我们邀请；
感恩杨柳班长组团90天特训营；
感恩自己参加108特训营；
感恩明月老师帮助我主题工作坊、家庭教育指导师，婚姻家庭治疗师，P.E.T父母效能训练讲师等词汇和类别；
感恩Kris、CC、米苏、杨柳、理白……等小伙伴这段时间的辛苦策划，让我们有108这么好的一个平台；
感恩Nancy、NBY整理的会议笔记
十二、待改进
1、最近有些身心疲惫，用我先生的话来说，脑子转不过弯了，是因为装得东西太多，但是通过日复方式，我都把它们清空了，问题出在哪里呢？
2、同事说主任在报餐群问是谁退群忘了说。我当时只报停了，后来清理微信群时，直接退群忘了打声招呼。以后做事要有始有终。
3、领导临时决定不去参加明天的运动会，让我去，我当时还问她“是不是一定要派人员参加。”虽然她回答不是，但是我又不好拒绝就答应了。最近工作也忙，我一直在赶进度。以后也要学会适度拒绝。