企业管理培训曾经一度是我的工作要素，对于各类热门主题也都如数家珍，跨部门沟通、卓越领导力、主人翁意识等等，如果要说起理论知识来，确实都可以分析得头头是道，这也许就是做培训行业的职业特点吧。直到自己创业后，再到观摩其他公司的人员管理，然后也参与协助的过程中，才深刻了解到从理论到实践落地，再到产生效果之间的距离有多远，过程有多艰辛。
如果没有亲身实践，不断探索的真实体验，不要随意发表建议，我感同身受。
企业管理培训曾经一度是我的工作要素，对于各类热门主题也都如数家珍，跨部门沟通、卓越领导力、主人翁意识等等，如果要说起理论知识来，确实都可以分析得头头是道，这也许就是做培训行业的职业特点吧。直到自己创业后，再到观摩其他公司的人员管理，然后也参与协助的过程中，才深刻了解到从理论到实践落地，再到产生效果之间的距离有多远，过程有多艰辛。
如果没有亲身实践，不断探索的真实体验，不要随意发表建议，我感同身受。
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本文标题：管理不易
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