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【职场蓄力】读书笔记07——《极简工作法》(1)

【职场蓄力】读书笔记07——《极简工作法》(1)

作者: 孔庆芬 | 来源:发表于2019-02-09 21:10 被阅读11次

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    这本书是刘芳所写,全书分为9个章节,分别介绍了金字塔工作法(用结构化思维分析问题),番茄工作法,四象限工作法,清单工作法,断舍离工作法,戴明循环工作法(工作流程化,执行简单化),图表工作法,莫法特工作法,日事日清工作法。每个章节既独立又相互关联,具有较强的实操性,建议详细阅读并在实际工作中落实方法。

    要点提取:

    1. 美国著名的管理专家唐纳德‘伯纳姆给出了三条原则,建议大家在做一件事之前,问自己三个问题:(1)能不能取消这件事:明确这件事的必要性(2)能不能将这件事与其它事合并来做:明确自己是否为最佳人选(3)能不能用更简单的方法做这件事:明确做好这项工作的关键

    2. 金字塔原理由麦肯锡的咨询顾问芭芭拉‘明托发明,主要目的是为了帮助写作者提高写作能力,提倡按照读者的阅读习惯改善写作效果。金字塔原理就是任何事情都可以归纳出一个中心论点,而此中心论点可由3个至7个论据支持。对于金字塔每一层的支持论据,有个极高的要求:相互独立,完全穷尽(MECE),即彼此相互独立不重叠。

    3. 金字塔原理一:结论先行,逻辑递进;二,归类分组,先重要后次要。

    4. SCQA分析法:按照金字塔结构思考问题:situation(情景),complication(冲突),question(疑问),answer(回答)。

    5. 30秒电梯理论:必须有在30秒向客户介绍方案的能力。麦肯锡认为,一般情况下人们最多记得住一、二三点,所以凡事要归纳在3条以内。说明(说明现实情况)+解释(对现状的解释,以及理由支持)+结论(结论,以及解决方案)。在实际应用中,可以调整顺序为“先结论,后理由”的说法。

    6. 番茄工作法的创始人是弗朗西斯科’西里洛。Tips:每个番茄钟内只做一件事;若在番茄钟内提前完成工作可回顾检查;尽量在不被干扰的时间开启番茄钟,职场是一个集体圈子,离不开同事之间、上下姐之间的沟通,离不开与客户的交流,这种沟通、交集会有一个高峰期,需要自己总结;切记不要想到什么就去做什么,而要控制自己的思绪,一旦有了分散的思绪,就要立即叫停,提醒自己回到工作中。

    7. 四象限工作法,如何按轻重缓急罗列各项事务:(1)把所有要做的工作罗列出来(2)按重要程度对所要做的工作进行分类,按照事情的重要程度排列执行的先后次序,重要程度是指对实现目标的贡献大小或价值大小。可以按照“我现在做的这件事,是否使我向目标更进一步”来判断事情的轻重缓急。(3)针对各项工作,思考由我做还是委托别人做。

    8. 重要但不紧急的事,要有计划地去做。养成“做要事而不做急事”的习惯,可以保质保量地完成工作任务,可以保持高效的工作状态。决定你未来的,永远是那些重要的事情,比如,健身计划,写作,投资,有效的社交等。可大多数人的时间都被浪费在回复邮件,微信聊天,各种会议,无效社交,无聊的聚餐,盲目的追剧等上面。重要但不紧急的事,多数集中于规划,学习,投资,感情维护等方面,比如,学习,思考未来,考虑发展规划,战略等问题,这些事都属于重要但不紧迫的事。需要抽出专门的时间,目的是保证工作的连贯性,比如每天在固定的时间阅读或写作。

    9. 紧急但不重要的事,稍后做或授权他人做。例如,突然而至的电话,临时会议,不期而遇的访客等,都属于第三象限的事务。这类工作看似很重要,其实只是一种错觉,实际上,就算它重要也是对别人而言的。

    10. 在委托或授权时,要向委派对象或授权对象说明相关情况,以避免因沟通不到位导致执行偏差(1)说明你要的结果,让对方知道要把工作做到什么样子(2)如果你希望对方用某种特定的方法完成工作,可以事先告知对方(3)说明什么期限内完成,以免耽误时间。

    11. 不紧急也不重要的事,闲暇时间做。

    12. 清单工作法:把事情记下来本身就是一件充满力量的事情,大学教授盖尔'马修斯研究发现,把事情记下来,能做到的概率会提高33%,清单会让你更加明确自己应该做什么,会让你更有条理,更有动力冲破难关。

    13. 提升思考力。大脑是用来思考的,而不是用来储存东西的。当头脑中的杂念太多,是没办法工作的。通过列清单,可以让你的注意力集中在所列的事项上,避免漫无目的的思考,从而帮你摆脱杂念的干扰,提升思考力和工作效率。

    14. 给清单里的待办事项分类,如出差清单,购物清单,工作清单等。

    15. 对各个待办事项进行排序(结合四象限工作法)

    16. 预估每个待办事项的起始时间

    17. 优秀的提案纲要只需一张A4纸,遵循四个步骤:(1)一个M:用一句话说明提案主题(2)一个A:明确指出提案建议(3)两个W:说明提案内容和理由。

    18. 舍弃无用的思考,减少九成工作量。所谓无用的思考,指的是不利于高效决策的思考,包括偏离目标的想法,漫无目的的假设,惶恐的念头等。应该舍弃的5种无用思考:(1)纠结于非关键因素(2)纠结于结果(3)纠结于所放弃的选项(4)纠结于完美(5)纠结于过去。

    19. 办公桌上除了电脑,只留三样东西:笔筒,水杯,便签纸。不要放置玩偶/娃娃等,不妨用一盆绿色植物代替。

    20. 以文件为例,可以按照时间顺序,将最近的文件,放在最上面,当要找某个文件时,可以根据其大致的时间,从上往下找,确保快速找到。

    21. 每天下班前收拾办公桌,每天上班前清洁办公桌。

    22. 缩减会议人数和时间,确保会议按时完成。如果必须召开,只让绝对必要的人参加会议,其他人不论地位如何,若无必要就不要召集过来。

    23. 提前发放会议资料,营造良好会议氛围。

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