如何保持能量？

2021-10-16 大驰连麦王戎 保持能量

王戎：

大驰老师，是这样的，我现在在工作当中遇到这样一个问题，我在和领导沟通的过程当中，显得很不自信，当然我自己也非常清楚，这个不自信是来源于我对领导的专业度和实力的敬畏，我也深知自己对这种实力敬畏的差距非常大，所以在领导面前表现得很不自信，

我个人的担心是什么呢？

担心我这种在他面前的不自信，会影响我在领导心目中的这种个人能力的评估，会不会影响到我个人的职业发展？

我的这个状态，核心态，是职场上很正常的现象，还是不太正常？

其实刚刚，我之前有文字问到你，关于能量场的问题，

就是我深刻的，明显的感觉到，我和老板在一起，我的能量场就非常非常弱，我和他们在一起交谈过，聊天过之后，我就感觉我自己的能力很明显的变强，

包括我其实有很同龄的朋友在一起交流的时候，他可能觉得我还比较有能量，但是我感觉我自己不进步，

大驰：

听你说话很自信哎，我也觉得你说话其实很有水平啊，就言简意赅，也很自信，是你圈子太强悍了吗，哈哈

王戎：

还好，还好，所以我就觉得，就不太好，我就感觉自己的能力它没有维持在一个水平，就这种能量是会衰弱掉的，就我如何能够让我的能量能够持续？让我的能力场能够持续？

然后再一个就是回到我刚刚一开始问到你的问题就是，如何保持？在领导沟通的过程当中，我能够保持自信？我能够让他们对我的评估不会出现偏差，或者说对我的评估比较低，影响到我的职业发展？

大驰：

好问题，好问题，非常棒，谢谢兄弟提了一个好问题，

第一个，我给直播间的观众问一个问题哦，

能量强的人，欲望多还是欲望少？生活更加简洁还是生活更加丰富？

我跟你说哦，能量场维持在一定平稳基准线的人，又是高能量的人，他的生活的欲望是非常少的，而且很简洁，

你们知道，为什么我们现在开始流行极简主义？

极简主义从国外开始出来的嘛，甚至很多人的家里面，大平层，200平的房子里面，非常干净，没有多余的，你发现没有，极简主义？

往往能量场想要维持一个稳定，按照整个物理的定理，所有的事物都是熵增的，

他要维持长时间的稳定，你背后会要发挥很大的能量，懂我意思吧，

他要努力去维持，

所以你知道，能量本身的维持，就跟前面回答的问题一样，需要你有一个自洽的系统，并且这个自洽的系统随时在更新，

这个很重要，当然我觉得能量最大的一个提升，在于你的认知和价值观，后面我们会讲哦，有机会给大家去讲，我的课程里面会给你讲，

如果你的价值观能到生死这一步，那就非常厉害了，你的能量场一定特别稳定，

我回答一下兄弟前面提的一个问题，就是说，我们在领导面前，其实不自信，

首先我要问大家一个问题，在领导面前不自信，领导会不会察觉出来，

王戎：

能够很明显地察觉出来，就相当于我平时生活、工作、和朋友相处，我表达都很流利，也很自信，但是我在领导，和他们沟通的过程当中，我就感觉没有这么有底气了，就没有那么自信了，

大驰：

明白，明白，我通过这个兄弟的事情给大家说一个道理哦，不单是兄弟这个场景，

任何场景，演讲，还是跟客户销售，还是去拿融资，还是跟别人谈判，

你自不自信，其实别人一看就能感觉到，你们认不认可？

就很多人你跟他聊天，你看他的眼神，我还不用听他的内容，你知道吗，我就是跟你在一起这种感觉，就能感觉到你是不是自信的，你们认不认可？

这个东西其实没办法名状，没办法说出来，但是是不是发生在我们身边，你们认不认可？

高还是低，自不自信，有没有气场，

所以跟大家讲哦，这个兄弟最牛逼的一点是什么，最厉害的一点是什么，

很多人没有意识到自己的错误在什么地方，但是他意识到了，这就能超越99%的人，

我们接下来考虑这个问题，

你知道，有的时候，在职场里面，这是个典型的问题，比如说我们在外面跟别人谈事情，别人比我们更有钱，更有资源，甚至一开始是蔑视你的态度，你知道吗？

因为他是通过朋友介绍，他就会，一开始就告诉你说，

你算老几的感觉，

在整个社会上，我告诉你，比这个更残酷，

如果你在1分钟之内没有搞定他的话，基本上完蛋，因为他一来都是蔑视你的态度都有可能，

所以我们一开始，我们要设计一个模型，这个模型来源于一个基本的认知，

我问你呀，兄弟，

领导需不需要你？

你问自己这个问题，领导需不需要下属？

王戎：

需要，

大驰：

就这个点，我们说“弱者道之用，反者道之动”，道德经里面非常经典的一个辩证思维，

领导需要你，你需不需要领导？

王戎：

也需要，

大驰：

一样需要，所以你的领导不是说，我来评价你，强弱高低，我要跟你拉一个对立面，至少他的初心不是这样，对不对？

王戎：

对，

大驰：

所以反过来你要知道，你跟你的领导，虽然在职能上面，是什么？

是一定会有上下高低之分的，对不对，他掌握的资源比你多，对你有生杀掠夺的大劝，

但是在做事上面，在事上面，是他需要你，还是你需要他？

我问你，在职位上面，他一定比你高，做事上面一定是领导更需要你，对不对？

因为他需要你去完成事，

就像将军一样，他肯定需要士兵去打仗，如果士兵都不听话，他职位再高有什么用啊，

所以在打仗那一刻，将军一般说什么，古时候的时候，

兄弟们，

他一定不会说，下级们，不会说这种话嘛，

兄弟们，今天就是我们浴血奋杀的日子了，

这个时候你看到了没有，我要拉拢人心，在具体的做事上面，他是需要你的，

你跟领导一般在一起的时候，你的领导不会带你去洗桑拿呀，进入他的圈子打麻将，对不对？

所以你不用担心那个话题，

一般都是聊事，所以聊事，你就要从心理态势知道，他更需要你，所以你更加需要自信，

当然有一点，你刚说一点，你的领导在专业能力上面和见识上面，比你多，你不自信的原因是你怕你说错话，

千万不要这样子想，跟前面那个小姐姐一样，

为什么？

我跟你讲一个领导的癖好哦，有时候领导，你在他面前说错话，他反而很高兴，你知道为什么？

因为这样可以体现他的专业能力，

但是你犯的错，不是说你漫不经心犯错，

你要让领导知道，你花了很大力气，准备了很多，勤勤恳恳，费了很大力气做的事情，然后有些许错误，你的领导，被他察觉出来了，

这样是在你态度端正，全力以赴的情况下犯的错，恰好在他的认知范围以内，他会感到很开心，

为什么，他能指导你，

你知道，有一种人，跟我以前犯的错误很像，

我以前犯的错误，你知道吗，遇到一个老大哥跟我讲，体制内的，我才明白出来，

我以前不是在体制内，在公司里面做事情，我就一揽子，

领导跟我说事情，我就一揽子，全都做完了，给领导一个完美的方案，

后来我发现，关系不对，你知道吗，

后来我一个老大哥跟我说，你这个叫犯了大忌，你犯了什么大忌啊？

你全部做完了，领导的存在感在哪里，

他连指挥你，彰显一下权利结构的机会都没有，你全都做完了，

就好像，你知道刘邦为什么不喜欢韩信吗？

说，要干什么事情，他就，啪，把所有事情做完了，你懂我意思吧，

就感觉我的存在感就没了，

所以你从这里面去分析，我跟你说哦，为什么我会说自信跟认知相关，就是如此，

你要让领导感觉，你是一个态度端正，勤勤恳恳，但是他偶尔可以指点你的一个知觉在里面，

这是一层原因，你要构建你自信的基础，

所以我跟你说，为什么认知和自信相关，

第二，我告诉你为什么你要自信，

因为自信是你不得不选的一个策略，

你知道能当上领导和高管的人都有一个什么样的特性，

我可以这样讲哦，狼性非常十足，懂我意思吧，

他们天然喜欢能量比较强，强势的人，

这个社会没有人喜欢弱势的人，我告诉你，没有人喜欢弱势的人，

所有人都喜欢强势的人，

这是心理学最简单一个应用，所有人喜欢跟同类，人以群分，物以类聚嘛，

我强势，我发现你很强势，我就天然喜欢这样的一个同频共振，懂我意思吧，

所以你一旦选择弱势不自信，对你而言是灾难，

你的领导潜意识里面会觉得，我将来不能提拔你，懂我意思吧，

王戎：

其实也很明显，看得出来，他的能量和能力层次越高，他的个人性格色彩就越明显，

反倒是弱势和弱者，他们的性格色彩就越平庸越暗淡，在一起相处的时候非常明显，

大驰：

对对对，是这个道理，什么十二星座，十二生肖都可以锚定他们，就是很共性，

我们说人的努力就是不要让自己活成大数据嘛，

你终其一生的努力，被十二星座就给概括了，那是一件很悲哀的事情对吧，

你要成为，我难以用很多语言去形容你，或者要用很多语言才能形容你，就是这样，

所以我觉得从策略上，从整个的心理上，你就必须面对你的领导去自信，

核心其实我觉得，人的所有心理学动机哦，我前面讲过，

一个是爱，

一个是怕，

所以我觉得分析下来呀，其实很多人是恐惧驱动的，其实你就怕，

怕你的领导发现你不自信，怕你做了错误，所以你所有都是外显的行为，

我觉得要把怕，给勾掉，因为能量层级高的一定是爱，懂我意思吧，

我不惧怕自己犯错误，但是我敢于勇敢地暴露自己的错误，但是我想让领导知道，你的每一句话我都听得进去，你的每一份交给我的任务，我都勤勤恳恳全力以赴，

但是我更想让你知道，我的自信不是来源于，我要在你面前证明什么，而是来源于，我对这个事情上面，我特别自信，因为我想把你交代的任务给做好，懂我意思吧，

这个自信是不一样的，不是我为了逞能，这样你的领导会觉得你这个自信，是他太喜欢的东西了，

你想一下，我有一个下属，他非常自信，并且能全力以赴，能把我交待的事给做好，

我能感觉到这种感觉的话，我一定特别喜欢这个下属，能不能明白，

王戎：

明白，明白，大驰老师，我自己总结出来一个关于自信的这个观点哦，

我叫，自信其实来源于实力，我当对一个点，或者某一个技术，某一个领域很有实力，很专业，很精通的时候，那我在对普通人或者说对同行业的人交流起来，我就非常的自信，

我和老板在一起，沟通交流的时候，就是因为我认识到了这种实力差距的巨大，然后我就表现的不自信，但是我自己又会想，我要和他达到这种相同的层次、能力、水平，包括他对整个局面，资源把控，需要付出非常大的时间精力代价去沉淀的，

深知心里这种落差感也好大，就我要达到他那个水平就感觉好难，好难，要很长的路要走，很长的路要走

大驰：

其实我觉得这样的，我们所有人心里面都是慕强，其实你的领导，你把他放在了一个参考体系，在参考体系里面，他是大哥，所以你就自然而然在他面前有点紧张，

但是我觉得没必要，为什么，因为他年纪比你大，懂我意思吧，

也许你到他这个年纪，你比他更厉害，能明白我说的话吗，

就我们现在30岁，你和一个50岁的大哥比，那你肯定财产啊，资源啊，人际关系都比不了他，

但不代表我50岁的时候一定比他差，懂我意思吧，

这是一个观点，另外一个其实，我跟你讲哦，其实你在社会上，更加残酷，

我们在社会上跟别人聊天的时候，别人很不耐烦，就1分钟，但是你必须跟他聊，有求于他，甚至有时候在饭桌上面，我跟你说，你是必须，

这种自信不是强撑的一种状态，我很吊，或者带一个名牌，带一个名牌的腕表或什么样子的，或开个名牌的车，不是这样子的，

很多圈子里面，其实，我跟你说，

究其本质，自信来源于什么呀，给大家讲一下，

第一个是，信息差，

第二个是，认知差，

第三个是，文化属性，也叫对方的心理问题，

什么叫信息差，一个老板在你面前，你可以自信的原因是，因为你深刻的知道，兄弟，我有你要的信息，只有我有，懂我意思吧，

你看那些体制内人，为什么说我赚钱没有你多，但是我只需要一个点就可以把你击破掉，

我给你讲一个我身边的真实案例，就是我住在成都嘛，具体不方便透露，有一个商场，刚修起来，老板很跳，得罪了当时一个区的领导，然后那个区的领导二话不说，然后在商场的必经之路啊，修了两年的街道，两年，

商场现在商家什么都没有，懂我什么意思吗，这是权和商的一个较量哦，我稍微延展一下，

第一个信息差，第二个是认知差，

你知道越厉害的人有个特点，他善于学习，如果有一个点，特别特别有意思，你是擅长的，他会特别愿意与你请教，越牛的人越善于学习，

所以这是你自信的原因，你因为你知道他需要你，

第三个是文化属性是，我能够看穿你这个人背后的恐惧，弱点，你这个阶层在想什么，

比如，我举个例子说，有个领导50多岁，他的阅历比我丰富，对吧，

那请问，难道我只有在50多岁的时候，才能够坐在他的位置上去思考吗？

很多人信奉一个理论是，我必须经历过，我才能获得相应的经验，

这是对的，但是我告诉你，为什么我们要读历史，懂我意思吧，

如果你把中国历史上所有的权谋斗争读明白了，比如大明王朝1566，还有雍正，还有康熙，还有各种各样的历史读明白了，资治通鉴，还有什么反经啊，乱七八糟的，

你读明白了，你会发现那个位置上的人，历史上都有些共性，

是高还是低，

一把手还是二把手，

50岁的男人，40岁的男人会有什么样的共性，

是色，还是权，还是利，

他们会想什么，他们的恐惧是什么，

我跟你说，都是你人性样本库的一个点，你可以站在更高的维度上面去击穿他们，懂我意思吧，

当然，这就是比较高阶的东西在里面，但是我会告诉你，

我告诉大家一个残忍的现实吧，反而是我课程教大家的一个方面，

其实我课程一直在跟大家讲，包括我做镰刀课前面那个视频，

如何面对一个比你厉害，有资源有钱的人，你能够跟他展现出你的自信，让他关注到你，

为什么？

你说我们社交，我是社交比我们弱的人，还是更我们一样的人，还是比我们强的人，

最好的社交肯定是社交大哥大姐对不对，他只要带带我们，是不是所有路都很轻松，各位认不认同，

你社交比你弱的人，那就消耗你，

你社交跟你一样的人，那就意味着什么，意味着我们要谈判，兄弟我们两个资源一样，那我们就谈判，我们两个就不停地博弈，对不对，你想薅我资源，我也想薅你资源，

那最好的方法就是一个大哥，他欣赏你，他愿意花时间，甚至愿意花钱，在你身上，对不对，这是最好的呀，

这个时候就是说，整个自信体现出的一点，

所以刚才评论区有个人说的很对，自信不是状态，不是强撑，真的是基于信息差，认知差，文化属性，和你对对象和事的一个理解，你就会展现出这个自信，而且这种感觉是一定能让人感觉得到，

所以我们说销售有的时候，有的时候销售很吊的，我看到很多行业的销售，越厉害的销售越吊，他经常给客户呈现出的状态是，

哎，不是我求你买，是你需要我，因为这方面我是专家，这种感觉

而且客户很来劲，哦，你好吊，那我就买，试一试，

你发现没有，越厉害的销售往往就是这种感觉，他不是求着大家来的，所以我跟大家讲，真的是特别特别有意思，

就我觉得兄弟就是说，好好的去想一下，我觉得下次面对领导的时候，你要有一个场，这个场，你要让你的领导感觉到，叫金陵岂是池中物，我告诉你，这就厉害了，懂我意思吧，

他一样能感觉到，你不是这个职位，你目前的能力和认知，这个职位拴不住你，如果你的领导有这种印象，你升职加薪是必然的，

你发现没有，领导提拔每一个下属，他潜意识里面就会觉得，金陵岂是池中物，这个人，一看就不是做这个事的人，他一定会提拔你给你机会的，懂我意思吧，

当然前提是你要忠诚哦，忠诚于他哦，不要太跳，脱离他的控制范围以外，那就有问题，OK吧，希望能回答你的问题哦，兄弟

王戎：

非常感谢，非常感谢，非常感谢大驰老师，

大驰：

感谢你提的好问题，我们多多交流吧，因为我觉得这是，职场或者说在外面社会上混，最重要的一点，所以我为什么教大家表达、销售，都是如此，就像那个哥们提出那个问题一样，你自不自信，人家一眼便知，很多时候不是话术的问题，你知道吗，

我相信这个哥们也是个人精，就是你看别人一眼，就知道这个人，我还不看你说的话有没有货，我看你的状态和表达方式，就知道你这个人是什么样的状态了，懂我意思吧，

王戎：

大驰老师，说句玩笑话，你这个“人精”算表扬吗？哈哈哈

大驰：算表扬啊，因为我觉得人精是一个褒义词，就在于说，因为我觉得你有一点哦，我跟你说，我觉得兄弟你的表达能力会特别强，因为评论区也很多人说，

第一，你的表达是有力度的，字词咬得很重，这种感觉很爽，

第二，你的整个传递信息，言简意赅，没有废话，这是我们特别喜欢的，懂我意思吧，

王戎：

所以，OK，大驰老师，我也很喜欢你，我们吸引同类，

大驰：

谢谢，谢谢，感谢，感谢，商业互吹了，好吧，谢谢你的连麦，感谢，

王戎：

谢谢大驰老师，拜拜

大驰：

所以我一再强调，大家看我的直播，我不知道你们能不能感受到，感受到的可以在评论区打一个感受到了，

就是我面对所有的问题，你看，都是不一样的问题，但是我都能够瞬间作出反应，我不求我的一定是最完美的一个解决方案，但是我请问大家，全都是瞬间反应，

我一再强调，这全都是瞬间的，对吧，

这哥们跟我提这个问题，我也是第一次听到，

但是我请问一下，如果你换到跟这个哥们聊天，

为什么我说表达销售是很重要的人际关系的策略，

我问一下大家，如果在现实生活中，你有我这样的朋友，

你愿不愿意跟我聊天，愿不愿意掏心窝子跟我讲话，

如果你是个客户，愿不愿意在成交的过程当中跟我聊一聊家庭的问题和职场的问题，

如果你有这样的一个影响力的话，人家是不是愿意跟你交朋友，肯定是这样子的对不对，

对吧，都是瞬间反应啊，我也不会说，恩，我想一下，或者给兄弟套一些什么词，根据某某学家，能量学有几个维度，第一是什么，认知，第二是什么，状态，第三是什么，

没有，

你发现没有，我跟所有人聊天，我都有一个下意识的动作，跟大家分享一下，

我永远聊的是你，

我甚至关注你，

我没有向你兜售我的学识，我的经历，我没有，我聊的就是你，我关心你，

并且我永远相信你，

重不重要，重不重要，