我们的内容除了常规的事，人也是监督的重点。从以往的案例中不难发现：“一把手”的权利不受约束就会出问题。
近几年，国家重点开展金融反腐，银行出问题的“一把手”也不少。
最近我看了央视大剧《城中之城》，我这三年来在纪委也做了一些具体工作，看到和听到的事情让我不断反思。
我反思之一：为什么客户经理不钻研业务而关注贷款背后的事情？
不同信贷角色如果都正确履职，贷款不会出现逾期甚至不良。但如果信贷人员在关键岗位任职时间比较长，有的人就会萌生邪念，支行“一把手”为了业绩也会铤而走险。如果上面的机关审核领导业务不精或者同流合污，贷款投放就会出现问题。
我反思之二：为什么没有人反对错误的行为？
银行里面很多事情一个人两个人是完成不了的，比如说贷款贷前调查，然后上会，最后签字放款。一般支行“一把手”是最大的营销人员，贷款营销来后，推动事情方向的人也是一把手，一把手对贷款方向的影响是非常重要的。一般“一把手”同意的事情，下属都会迎合，否则岗位可能不保。
我反思之三：为什么没有严格执行轮岗制度和近亲属回避制度？
以前支行行长任职最长的居然6年，当然现在要求是3年轮岗。即使严格执行轮岗制度，也是在小范围轮换，况且贷款之后三年内发生风险的贷款比较少。如果“一把手”有底线，兴许不会发生本质性、颠覆性的问题。但是如果人的本性存在问题的领导，那就不好说了。
“一把手”应该平时要加强政治学习，在经营方面（所有存贷款业务）更要照章办事，避免自己错误的行为发生。
电视剧中戴行夫人给学生四人的告诫就是不要贪，这样自己不会犯错误，单位也会风清气正。
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