＊阅读书目《12个工作的基本》P1-40
＊阅读时间：22:05-22:45
【重点摘录】
001 与其重点放在做什么工作上，不如设法将自己置身于能够得到成长的环境，锻炼12种基本能力。
分辨一家公司是否能让人锻炼这些能力，就观察几家公司，十年以上的员工就能明白，如果他们的工作状态依旧生龙活虎，充满自信，结论不言而喻。
002 作者给读面临毕业的大学生演讲经常说的一句话是：“一开始请你漂流的方式行动，过段时间再切换成登山行。”
漂流的目的并不是抵达河流下游，其价值体现在拼尽全力穿越激流的整个过程，想方设法避开迫在眉睫的山崖，未及喘息就要迎接下一段激流的挑战。
就在这个过程中总是你没有确定长期目标，也能在全力追逐短期目标这个过程中提高自身能力，创造机遇，为自己接下来走的路指明方向。
而30岁以后你会确定想要登高的高山，你会认为自己在道路上能获得成功，然后开始向着峰顶笔直攀登。
003 在工作中需要掌握书面表达能力，逻辑思考力企划能力讨论能力等知识性技能。
004 作者强调35岁的人想跳槽中大有收获，需要满足条件的两个条件：一个条件是具备业界通用的专业知识和技能，就是这本书里是12种的基本技能。另外一个条件是要积累作为领导者的扎实经验和技巧。
所以重点将在：语言理解力，语境理解力，委任力，商谈力，目标发现力和人脉开拓力等方面注重学习。
005 另外作者还强调很多人会有，当不了优秀的管理者，就退而求其次成为专家的这么无耻，其实这个其实我也有，但是作者强调，不管你是想做专家型的人才，还是想做优秀的管理者，组织管理能力，都和我们的生活息息相关。
作者也强调，只要是想要成功和发展的人，一定要将，个人组织能力管理能力，放到重点来提升。
反应力：表情见真章
在很大程度上，人们是根据表情来判断对方是如何看待自己的，所以反过来说，面前的人如果表情僵硬，我们一眼就能看出来对方对自己并无好感。
所以想到这里，想到大家对我的意见，确实平时自己的表情太过于僵硬，不会共情，不会表达自己也是问题。
第二个关键点是所有的倾听都是为了提问，而锻炼反应力的关键就是要有自觉的一个意识。所以，要时刻养成习惯，留意周围的人，客观把握这些人对自己有何期待。
最后作者介绍了在演讲会和学习会下做到适当提问的要点，非常的值得借鉴和学习。
图片发自简书
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