《无印良品笔记术：四个步骤实现持续提升》
作者：松井忠三，无印良品前会长，还著有《无印良品育才法则》，《无印良品世界观》，《解密无印良品》，等。
字数：6万
总结：书中介绍了作者从2001年开始担任无印良品会长，如何运用PDCA进行企业管理，变革，创建企业文化，从赤字36亿日元到扭亏为盈。这不光是一本教你如何记笔记的书，更是一本日程管理，企业管理，个人管理的书。
一. 日程管理
作者27年坚持用自动铅笔，用同一种记事本，管理日程。
二. 个人管理
作者用PDCA的方法记录身体健康情况，记录使自己成长名句制定经营方针，用PDCA管理兴趣，比如去世界各地旅行品尝米其林三星餐厅。
三. 企业管理
作为会长是如何用记事本+PDCA进行日程管理和企业管理的。
即便普通员工，用这样的理念进行日程管理也会大大提高工作效率。
四. 变革
作为会长是如何领导无印良品在巨大亏损的时候进行变革，最后扭亏为盈的。
作为普通员工，利用这样的理念，发现公司或部门内部可以变革的机会，向上级提出改进方案，也必将受到上级赏识。
五. 创建企业文化
作为一家日本企业提倡不加班，还是蛮先进的管理理念的。
六. 丰田
书中还提到丰田汽车过去38年一直坚持向其他企业学习，由员工自发的劳动组合委员会负责去拜访其他企业。
企业管理的重点是：不能光定Plan喊口号，应该有机制去Check是否有100%执行，无印良品扭亏为盈的秘诀就在于此。
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