- 了解个人
了解你的员工： 花时间了解每个团队成员的优点、缺点和动机。通过自我评估和个人互动，深入了解他们的价值观和原则。
- 建立透明和信任的文化
培养透明度： 以身作则，将自己的价值观、决策和错误透明化。鼓励团队内部坦诚交流，建立互信
营造安全环境： 营造一种辅导氛围，让团队成员能够畅所欲言，而不必担心负面影响。注意非语言暗示，质疑那些看似不真诚的言论。
- 鼓励一致行为
表扬一致性： 认可并奖励符合组织价值观和原则的行为。突出团队成员诚信行事的范例，即使是在具有挑战性的情况下。
- 促进不断学习和成长
鼓励专业发展： 支持团队成员参加学习班，了解自己所在领域的情况。强调深化知识对保持公信力的重要性 。
- 强调承诺的重要性
信守承诺： 指导团队成员履行承诺，信守诺言，展示可靠和值得信赖的价值。
- 在各个方面保持诚信
遵循相同的价值观： 引导团队成员在个人生活和职业生涯中遵循相同的价值观，避免两面三刀和前后矛盾
在逆境中保持忠诚： 教导大家在困难时期与同事和组织站在一起的重要性，而不是追求短期利益。
- 认可他人的贡献
给予肯定：鼓励团队成员肯定他人的贡献并表达感激之情，从而加强尊重和赞赏的文化氛围。
- 坚持诚实
说实话：在所有互动中灌输诚实和透明的做法。鼓励团队成员成为意见领袖，把做正确的事放在首位，而不是受人欢迎。
- 培养留住人才的心态
培养忠诚度： 利用辅导来培养员工的忠诚度，从而提高参与度和工作效率。肯定成就并提供建设性反馈。
- 建立信誉
建立可信度：帮助团队成员了解通过一致的行动和成就建立可信度的重要性。鼓励他们创建清晰的信誉声明并分享自己的专业知识。
- 寻求和提供反馈
寻求反馈： 虚心接受团队成员关于如何改进你的辅导的反馈意见。保持正确的观点，并根据收到的反馈调整自己的方法。
- 管理冲突
团队间的纠纷： 积极主动地处理团队内部的冲突。了解问题所在，实施解决和预防未来问题的程序。
结论
致力于持续改进： 不断寻求提高自己教练技能的方法，并鼓励团队成员也这样做。
通过遵循这些辅导策略，您可以营造一个重视忠诚和讲真话的团队环境，这对长期成功和信誉至关重要。
网友评论