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产品经理求职规划八:不同阶段的产品经理,一天的工作有撒区别?

产品经理求职规划八:不同阶段的产品经理,一天的工作有撒区别?

作者: 名企职场通 | 来源:发表于2020-09-02 09:13 被阅读0次

    同级别的,产品经理的收入是行业内比较高的工种;我们曾见过很多人从开发、设计、运营、测试、市场等岗位转行做产品经理。反过来一例目前还没见过,可能因为是钱比较多吧,也可能因为其他吧。

    越来越多的年轻人想进入产品经理这行,社会上最优秀的年轻人都要去的行业,必定有它吸引人之处,产品经理因为职级阶段不同,势必工作的内容会有所不同,我们就把产品经理按照阶段来做一个划分:

    初级产品经理

    刚入门1年内的产品经理,一般都会有产品老手来带,拿我之前带过的人来说吧:

    ▎10:00-10:30

    1、过一下今天要做的To do list:

    一般会有四五项,比如:需要回复某个用户的问题,完成某个banner的文案,对接市场A同学,跟进愚人节的活动,输出个人中心意见反馈的原型设计等。

    我会跟他review,哪个最重要,哪个先做,原型设计你的思路是什么,有什么坑和注意事项。

    2、过一下昨天,或者需要check的事情:

    跑数的事情,已经做完了,讨论下接下来要怎么搭建漏斗模型,思路上有什么漏洞。

    上个活动做完后的总结PPT做完了,哪些地方拿不准,需要调整的地方有哪些等

    ▎10:30-11:00

    1、 组织项目组站会,发会议纪要

    10:30,固定的项目组站会时间,大家集中到小黑板处说下进度,负责记录大家的进度是否有逾期,在大群里发出会议纪要。

    11:00-12:00

    1、与市场部讨论活动方案

    昨天预约好了与市场部同事的会议时间,拉上老大一起讨论下:这次愚人节的线上活动他们能提供什么资源,希望搞一个什么样的活动。

    结束后,发出会议纪要邮件抄送所有人。

    12:00-14:00

    1、一般会一起吃饭

    一起讨论下市场部的方案该如何做,大体讨论出一个清晰的可执行方案。

    上菜前来一局王者荣耀;吃完饭再来一局。

    嗯,中午还是不要午休的好,亚瑟还没升级到星耀呢....

    14:00-17:30

    1、做事情,出方案

    今天理的To do list一个个的完成吧。

    老大就坐在旁边,有问题随时问。

    17:00-18:30

    1、跟老大Review下今天做的几件事情遇到的问题。

    2、跟老大说下后天约研发一起进行需求评审是否合适,并邀约老大一起参加。

    18:30-19:30

    1、吃饭

    几件事情,做的问题还是蛮多的,赶快吃一个吧,好回去加班

    19:30-21:00

    1、老大给的建议,快速落实下

    晚饭前针对方案提出的问题和建议,尽快解决下,这一个半小时,效率极高,快速搞完最重要的两件事情,关电脑前,发给老大。

    起身想走,看老大还在忙活,就凑过来,询问下:做完的方案,今天聊方便,还是明天聊?

    老大说:明早吧,我先看下,这会手头有个急活得弄下。

    一天,结束了。

    中级产品经理

    工作1~3年,相对于初级产品经理来说:

    负责的东西会比较多,比如负责一个「搜索」功能模块,或者一个「列表页-筛选」功能模块,又或者一个「商品详情页」:

    1、review的时间,可能会是两三天一次,因为要做的事情会需要通盘考虑,各种状况都要考虑进去,交付给老板的东西,相对来说完成度会很高,在这期间,自己独立安排时间,并输出各种专业的文档。

    2、看数据,独立输出有指导价值的数据报表,并对功能模块提出自己的改进见解。

    3、接收老大分配的市场需求,独立对接外部同事,并确认需求。

    4、独立组织小范围的需求评审;

    相对来说,时间的自由度比较大,自主安排,不固定。

    高级产品经理

    工作4年+,负责一个项目,或者一条线;一般会带1~2个初级产品经理。

    1、输出核心模块的产品需求文档;或者指导小弟来做。

    2、紧盯负责模块,整个项目(APP)的核心关键数据,是否有异常;

    3、Review下今天的重要工作,并排个优先级;

    4、浏览下今天需要参与的会议;

    5、Review下两个小弟的工作;

    6、看看手头上的哪些事情,可以分给小弟做,并充分沟通下怎么干;

    7、参加周会,了解其他同事的进展,接受指示;

    这个阶段,自由度就更大了,基本上以周为单位,或者项目节点为单位,跟总监/副总进行review。

    几个大家关心问题

    1、怎么学习呢?看36kr,知乎等文章?

    工作以来的很长一段时间里,我都是晚上地铁里头,睡觉前刷。阿里的价值观里头有一条,不在工作时间内,做跟工作无关的事情。

    如果在工作中遇到问题,有目的的查找下,是OK的。

    2、正在干活,被打断了怎么办?

    产品经理被打断是常态,所以习惯了就好,重要紧急就立马处理,重要不紧急,就加到to do list,不重要的,就往后放放。

    3、加需求了怎么办?

    一般一个版本(APP),我们都会提前跟研发说好,做哪些功能,原则上,很少加功能。

    如果是老板的紧急需求,紧急调整怎么办?说服不了老板,就跟大家讲清楚「为什么这么急和这么重要」,晓之以理,大家都还比较nice的,排期重新排,加几个人/日,研发和测试最终决定就好。

    4、加班多吗?

    我经历的几家公司,不管规模大小,基本都会加班,但一半周六加班都有工资,或者调休。

    确实是因为事情比较多,需要做,很少有那种没事,还让人加班的公司,目前还没遇到过。

    5、资深产品经理,总监及以上都干嘛?

    基本上资深、专家,总监及以上,都不会在一线画原型,写文档了。

    会去做一些管理,质量把控,方向的梳理,外部对接等事宜。

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