自2017年9月18日,我万分荣幸的进入了千彩这个团队。工作至今,虽然时间并不是很长,但是对于我个人而言却也是收货颇多的。从刚开始的一无所知到如今的略知一二;从最初的胆怯木讷,到现在的做人做事。虽不是尽善尽美,却也是有目共睹。这些种种无不是千彩对我的接纳与包容。是千彩提供了这样的平台使我有了如此之大的变化,这些我都将铭记于心,不敢忘却。
工作期间,我看到了千彩的优势,同时也看到了它所存在的一些问题。就个人所看到的总结一二,以此自警。
千彩广告有限公司的前身和大多数广告店类似,也是从一家照相馆开始的,然而它能跻身于当地广告行业的前列,是值得我去思考的:
1、得天独厚的地理位置。位居大润发附近,占人流繁华之地,居交通便利之所。
2、承接广告业务主次分明。以招牌、字类为主,其他广告、印务类业务均有涉及。
3、开设工厂,大大降低成本。
4、人脉圈子广泛,拥有众多稳定的客户群体。
以上四点为千彩广告不同于其他广告店,而跻身于当地广告行业前列的最根本原因。
就我个人所在的工作环境谈我所能看到的问题:
1、关于招聘。就设计排版来说,招聘员工时欠缺考核或根本不考核。
2、关于培训。员工培训的最根本目的在于让员工更好的了解、熟悉公司业务及个人工作职责,使员工更好的融入公司,为公司创造价值。
3、关于规章制度。没有规矩,不成方圆。规章制度一定要有明文规定,并且要让所有人都清楚,并且严格执行。
4、关于公司会议。【1】会议内容没有明确目的。【2】会议期间毫无会议氛围,犹如儿戏。【3】会议结束毫无效果可言,执行力不强。
5、关于工作职责。尽可能将工作分配到人,若全靠自觉,很难维持相对较长的时间,不是长久之计。容易造成员工之间心里不平衡,导致互相推卸责任,严重影响工作效率及造成公司经济损失。
6、关于员工待遇。就相同职务来说,福利待遇不尽相同,工厂员工提供住宿及每天提供午餐一顿,店面员工无此待遇,更无伙食及住宿补助。极易造成部分员工心里不平衡,导致员工流动性较大。对公司来说也是一种隐性损失。
7、关于收费标准。收费标准不能得到统一,虽然是因人、因事而议,却容易形成“乱报价”的情况,对于公司很是不利。
以上七点为目前所存在的且最为明显的问题所在。曾国藩的用人四部曲就有“广收、勤教、慎用、严绳”之说,若能将其应用到具体事情上面,我想必定会有很大改善。
常说大恩不言谢。对于千彩来说我是无以为报的,我想我能用以回报千彩的也只能是尽自己的努力,把工作做好,至少能让做老板的省心、放心、安心。
工作总结
网友评论