导语:
3月29日,淘宝网在杭州召开2016年度卖家大会,阿里巴巴集团CEO张勇表示,“今天淘宝已经是一个无线化的淘宝,淘宝的无线化已经完成,消费者也已经完全迁移到无线上。”此次大会再度明确了战略:社区化、内容化和本地生活化发展将是淘宝未来的三大方向.
从年度卖家大会和最近的淘宝首页变动,我相信众多的电商从业人员也能发现到什么,右侧的导航条变了,增加了很多人群导购,以前的类目分类也没了,变成了各种社区如ifashion,中国质造,极有家,全球购等等,诸多变化俨然首页一下子就成了UGC社区。淘宝的脚步已经走进了社区化,内容化了。
从以前的卖“货”到现在的卖“人”,卖“内容”了;
在此,我想以稍微娱乐化,游戏化的视角来谈谈我运营一直过来遇到的种种事情:
首先我针对一般新手遇到的问题说几句。
”不想玩打野的玩家不是一个好运营。“
Q:从运营助理开始做起,到自己实操运营一个店铺。
我渐渐的发现,我好像把运营做成一个打杂。
A:做好运营,就跟LOL中玩打野一样,在玩打野之前,你必须玩过每个位置,上单,中单,adc,辅助。
你必须玩过,才能切身体会到每个位置每个职位的功能和他的作用,才能在你做打野的时候正确指挥好全部。熟悉他们上单是前排肉盾型,还是输出型,知道保护双C位,知道辅助需要战略性牺牲等。假如你连这些都不清楚,怎么做到打野,怎么做好运营。假如你是超快手速,超6盲僧打野,能够一神带四坑,那就当我没说咯。但是这样的神操作,又有几个呢?!
Q:当自学做运营,没啥高手收徒带你,自己上了派代,学习了很多。
但就如韩寒那句话“听过很多道理,却依然过不好这一生”
看过很多干货,却依然做不好这一次,然并卵对不对!
A:作为一个打野,你已经知道什么英雄大野蓝方红开,二级GANK,石头人开,专注刷野,6级抓一波,绕后切双C,前排保护等等,很多打野英雄的套路你都学会了,但是对方也学会了,这种套路攻略就如同广告般,个个都了然于心。
做到这一步,你基本就是一个初级运营了,知道有哪种套路可以做销量做爆款,低频高价,高频低价,标品非标品操作,上下架,直通车,搜索,主图详情页,淘宝客。再土豪一点,你就钻展,聚划算。
然而作为一个成熟的打野来说,关键点来了,仔细看哟;
最重要的就是数据,全局和节奏。
数据:知道已方各路英雄上人头,死亡和助攻,知道他们的经济和装备到哪种层度,是否能再团战中发挥作用,有没有发展起来。
全局:看完数据后,判断形势,明确敌方打野此时在做什么,
节奏:是否应该准备团战,如何应对。清楚知道自己现在需要GANK哪路,帮助哪路带动优势。什么时候切入,什么时候撤退等
作为一个成熟的运营,最重要的就是学会数据化运营和节奏的把控:
数据的抓取和分析,效果预估和预算,一个成功的运营,如何将店铺整年的运转和经营数据化在一张excel上的。
至于节奏的把控,就是:哪一款你知道需要战略性亏损,知道什么时候能赚回来,知道什么时候要上车了,上活动了,什么时候又要清库存伤心了,这些对SKU的布局分析以及对产品布线等
而这些的养成,是需要厚积薄发需要熬出来的,看多那么多的干货远不如一本landingpage,一本数据分析,一个定价策略。
无招胜有招,没有基本营销思想和专业分析,以技巧性运营作为主要手段,始终大浪淘沙,一代一代褪去。
假如你的产品是LOL里面的英雄:
当你30级前,你还不用进入排位(上架前)的时候,你就老老实实玩好,玩熟你自己的产品,给他们加橱窗,符文啊,技能点,准备好,了解自己产品的卖点,提取他,针对产品的优点给他加不同的符文(详情页),加技能点(卖点)。
同时,进入排位你需要好几个产品,而在这之前,你必须对你自己所有的产品中,挑选你最值得培养和最有潜力的产品出来,
作为主打
上单(肉厚,输出不多,能够为你获得大量销量但是盈利一般)——引流款
中单和adc(皮薄,输出大,能够为你获得大量盈利但是销量一般)——利润款
辅助(血量和输出都较低,能够获得的盈利和销量均低,但是能够用于调整,锦上添花)——活动款
打野(针对不同阵容,不同人群,具有不同特点,突出店铺特点)——形象款
这就是电商产品结构中的四类产品;
进入PB环节,这时候就要根据敌方和战斗(行业和主要竞品)来策划自己阵容和产品布局;
如今的淘宝,以引流款带动全店流量闭环,通过利润款获利的形式已经OUT了,总体上达不到以前火爆的效果,
通过直通车测款,数据分析(土豪可以选钻展)后,将引流款作为主推,成为爆款后第一批产品线继续上新引流款,加大流量渗透和覆盖率,
此时以众多淘宝尿性必然会抄袭,故曲线救国,转移到活动款和形象款,反馈和加深品牌形象,过度后,第二产品线主打爆款,继续引流,两个批次覆盖流量闭环于利润款。全程贯穿于数据分析和产品生命周期,慎用。需具有较大执行力。
如今淘宝,讲究细分,单点爆破以被打击,多点突破方为王道。
进入王者峡谷后,每个细节都会成为胜利的关键,需要知道自己产品的优劣势以及强势和弱势的时期,在自己弱势的时候避开流量高峰,选择较小的战场累计补兵,做好自己的经济,在自己强势的时候选择跟他正面对决,以自己的强势点对抗他,这就叫卡位,区别于竞品的卖点,能够被消费者所能接受的卖点,所能解决痛点的卖点,才是胜利的关键。这就要求运营做好产品的了解,以及对竞品的分析。
单条线上你能打败对方,你就能一路通关到二塔,在人气排名打败他,然而其他线路上也要同时照顾好,或许自己其他几路被压制,就需要做活动,做搭配,将单品优势带动到其他路上,一带多,实现多点突破。这样的操作方式有很多,干货自己上派代看。
对于团战,关键时期在大小龙(小龙年中大促,大龙双十一),这一年里两个时期,都是至关重要的,而所有前面累计的基础,都会在这团战中分出胜负。具体如何操作,我也不懂。。。毕竟我还不是专业的运营。
实战中的技术,我始终认为千人千面,不仅仅只有运营的功劳,视觉,策划,文案,客服等都需要他们的协力,需要的是团队合作。
我不是专业运营,我不是什么培训班的,我也不是什么写手,我只是一个如今22岁,在广州漂泊,仍未找到工作的一个应届小伙。
最后再讲几句:
关于淘宝行业,我想说,这个行业走得太快了,一年走过传统行业15年的步伐,也导致人才的浮躁,人员的变动率太高,基本一年两年就跳槽了,而这种变动率让我对这个运营职位,产生了些许不安。
当前的运营,不断的报活动,拉新,如今的人口红利,流量红利也过了顶峰,个个都遇到了瓶颈,大部分的从业人员都不具备核心竞争力,淘宝也是明白了这一点,不断的从其他渠道拉流量,然而逐渐发展的跨平台,自营B2C,跨境,资本型运转,各种发展都是在未知的时势中诞生,新客的获取成本的提高,店铺运营的成本的提高,也使得中小卖家越来越难做。
对于运营,大部分普通运营还停留在推广,或者说只能称作推广,如今淘宝的变化就跟LOL一样,一代版本一代神,哪样够神哪样疼,不断的改变也促使自身能力不断进阶,如今又除了网红,又社区化,其实一切都是资源运转的红利。技术型运营永远不会没钱赚,会做钻展会做直通车的,单项技能超神随便赚,团队型运营特别需要大公司才能发挥本事,具备完整的人员架构,业务流程和模式。而真正赚钱的就是KA卖家,走资源的高端玩法。你又自己的刷单团队资源,你又自己的水军,你跟小二熟,别人拼死拼活一个月才报上一场,别人KA的随便一个月几场。还有网红经济,别人有专门的经纪娱乐公司培养,营销策划塑造公司的网红,然后你都没有,真正赚钱的,都是走资本运作的,不必在乎细节。
现淘宝八成流量来自于无线端,而无线端的聚焦性和超高转化率,也无法避免的以后重点就必然在此,淘宝也发布了手机无线端视频,社区化更加明显,中小卖家还想发一把,自己淘宝达人多想点办法沟通吧。
来自于一个22岁,不成气候,没有主体,随口道来的一手随笔。
原谅我浅薄的知识,粗浅的文笔。
就当做是一篇无聊的日志,大家姑且看完,
因为我只是一个22岁的应届小伙,
他漂泊在广州,依旧在寻找工作。
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