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弄明白自己要做什么

弄明白自己要做什么

作者: 霁_雪 | 来源:发表于2018-04-27 08:49 被阅读0次
  1. 如果你不知道你想要做什么,那么你要完成某件事情是非常困难的。
    如果你发起了一次会议,却不知道想通过它实现什么目的,不去考虑你真正需要的东西,那么你从这次会议中有所收获的可能性就很小了。
    做一点计划永远比盲目尝试要好得多。
  2. 真正理解你努力想做的事情。
    在做任何事情之前,你首先需要确定,老板或者客户到底想要你做什么。“这个工作最终要达到什么目标?”
  3. 搞清楚你想做的事情是否也是其他人希望做的。
    让利益相关者永远开心是成功的关键。
    你要明确地告诉利益相关者他们将会得到什么。
    首先要知道他们想要什么。可以直接去问他们。
    不要简单地认为所有的利益相关者同等重要。列举利益相关者的的名单和获利条件。不能满足的要加入项目,或者告诉对方。
  4. 案例
    召开一次高效的会议:在开会之前需要限定好会议时间。这样做你就会直奔主题,在第一时间实现通过这个会议要达成的目标。
    学会设定目标:把具体工作形象化。对自己想要做的工作,在脑海中虚拟整个工作流程,评估每个环节存在的问题和产生的影响。影响就是想象这些事情对自己的改变。
    应对随时会发生变化的项目:可以用应急支出(额外的时间,额外的费用,额外的人力)来完成任务,或者要求团队一起晚上加班周日加班完成任务。
    “小事一桩”:当某人交给你他认为理所当然的小事情时,要先将事情的利益相关者列出来。
    确保目标是可完成的:具体化模糊的目标。比如变得更好之类的。

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