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公司里有个爱推卸责任的“大小姐”,我要怎么合作?

公司里有个爱推卸责任的“大小姐”,我要怎么合作?

作者: 菡姐随记 | 来源:发表于2017-09-03 11:03 被阅读0次
    成长百日问No.16

    职场问题和社会问题一样千奇百怪,有人的地方就有人际关系问题,有人的地方就有江湖!江湖里各色员工都有,有共性的群体不止一种,上次说了“不求上进的富二代!”今天来聊聊“推卸责任的大小姐”,若是公司里有一个肩不能提,手不能挑,推卸责任,拈轻怕重的“大小姐”,无论是合作者还是管理者,滋生无数烦恼!

    先来给本文的“大小姐”下个定义,一般来看到这三个字,脑海里跳出来的形容词包括以下这些:娇气、矫情、五体不勤,颐气指使,职场“大小姐”的特征还包括了,工作时拈轻怕重、发生过失时推卸责任。有这些特质的员工都可以称为“大小姐”,不分男女。

    在《我们该以怎样的“面孔”面对直接下属》里我曾说,上下级关系是职场人际关系中最重要的关系,没有之一;那么今天我要告诉你,平级部门之间的合作关系,是职场最复杂的关系,也没有之一!

    常见的如,公司里前台和后台啊.....

    产品和研发啊.....

    销售和市场啊.....

    人事和各个部门啊......

    总是会有各种扯皮的事情,比如,公司产品销售业绩不佳,市场说产品销售量不好,是产品部设计的产品不行,客户接受度不高;产品部说产品销售量不好最大的问题是销售不给力;

    再比如公司员工流失率高,招人缺口大,用人部门说HR不给力,招不进人,HR认为用人部门管理方式有问题,导致留不住人,这样的事情每天都在发生,若是再来一个“大小姐”就会更加复杂,内耗严重!

    从心理学上来说,任何人际间的关系都属于人际互动,主要形式分为合作和竞争!

    合作,就是个体与群个体,群体与群体之间为达成共同目的而彼此配合的一种行为!

    竞争,就是个体与群个体,群体与群体之间争夺一个共同目标的行为!竞争的结果有正和,零和和负和几种结果!

    那么在合作和竞争的关系中,不同的人在不同的时间和场合,面对不同的对象,可能会采取不同的人际互动模式,主要有以下六种:

    1,利人利己,正和结果,双赢!

    2,损人利己,零和结果,你死我活!

    3,利人损己,零和结果,无私奉献!

    4,损人损己,负和结果,两败俱伤!

    5,不损人利己,正和结果,独善其身!

    6,利人不损己,正和结果,举手之劳,济人危难!

    那么碰到一个爱推卸责任的“大小姐”,首先就是要确定合作对方的合作态度!

    先君子后小人

    同事之间关系是人际互动中的一种,本应是合作关系,但是单个个体之间的互动模式,就有可能出现上述六种中的一种,先确定对方的态度就非常重要,若是合作中发现对方是个经常推诿的“大小姐”,那么及时调整应对策略,该划分的工作职责界限划定清楚,达不到双赢,至少不能双输!

    专业度比风度重要

    风度可以不要,专业度还是要有的,专业是立身之本!所以就算在合作中发生推诿扯皮的事情,该做好的专业性工作还是要完成,处理事情的时候立足点放在提高自身专业能力上,无论何时都是赢家!

      上面和大家说了,人际互动模式的“术”,也提了几条应对策略的“用”说到这里你以为我只是要告诉你怎么处理和“大小姐”们关系?教会你应对策略?不是的!我要告诉你最终的“道”:就是如果你是小白兔,那就要面临被(背)吃(黑)掉(锅)的命运,职场不相信眼泪,社会更是如此!

    人和人之间的差距大到超过物种之间的差距,因为人类和其他物种之间的基因差距是恒定的,但是人和人之间的认知、人格差距会大到物种之间的差距。

    很多管理学书里会用各种“动物”来形容员工,

    “小白兔”来形容懦弱可欺、没啥存在感的员工;

    “老黄牛”来形容勤恳肯干,忠诚度高的员工;

    “狼”来形容执行力强,积极进取的员工;

    “老虎”来形容能力卓绝,霸气有领导力的员工,等等.......不一而足,很形象的说明了各种员工在职场中的等级!

    世上没有白扯的皮,每一场都算数,伟大领袖也说了“和天斗和地斗和人斗其乐无穷”,总结斗争经验,把自己进化成高级物种!才能在日益激烈的社会竞争胜出!

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