下午，公司召开总结会，十几个主管，四个小时的汇报，让人索然无味，如坐针毡。
总结本是工作的回顾和提炼，回顾全面工作，总结经验教训，提炼好的方面和存在的不足，对下年度工作做一个规划。总结搞好了，可以很好的推动工作不断向前，如同上楼梯，一级一级不断上升，重视总结，说明工作计划性强，工作思路清，而不重视总结的人，思路肯定不会清晰，不重视总结的单位，也必然混乱无序。
回顾总结过程，主题不清，内容不全，成为普遍现象。作为主管汇报，自然是自己所担负工作职责完成情况，即自己负责部门工作的落实和完成情况，其实对照职责要求和年度大项工作开展情况就可以了，如工作完成程度，取得的效果，存在的问题等等，如果一个主管认真工作了，这些都是信手拈来的事，无须过多的修饰。另外再加上对于新年度重点工作和开展的计划，这样的汇报就是有血有肉。
作为一名主管，对于自己一年的工作都捋不清楚，只是泛泛而谈，尽说些抽象的概念和没有实际内容的话，只能说是一年的工作要么自己搞不清，要么是自己没琢磨，这样的总结也没有什么意义。
总结本就是一个提升的过程，只有实实在在的数据，实实在在的内容，才能真正起到总结的作用，推动工作不断向前。
第一次这么郑重的给自己写一份年终总结，不是什么工作总结，而是实实在在总结我这一年。 2018年马上就要过去了，突然...
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做最好的自己足矣 总结下自己 不要乱 明白自己的初衷 实实在在的最好 回归自我
专业务实的心态 做工作就要实实在在，认认真真，不懂就问，不懂就学，不要眼高手低。
做错事儿就要及时总结改正
年终总结对于大家来说都是一个很痛苦的事情，写得虚了，被认为态度不好，但是要写的实实在在，又苦于有很多材料的归纳总结...
通过这两天的演讲学习，收获了实实在在的成长，用一个成语总结，就是“屡试不爽”，我相信通过我的总结，我们能对如何学好...
本文标题：总结就要实实在在
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