远程开会是我目前最爱干的事

日本横滨富士山摄影

不得不说最近这个疫情新闻又成功地引起了我的注意。

股市大跌，海外慌乱，欢迎外国人来中国补充劳动力什么的，不知道这些没谱的人和事是怎么来的，反正搞得很多人又不知所措了。

但与此相对的是我国关于疫情的情绪似乎慢慢下去了，很多公司开始复工，哪怕是带3层口罩上班，他们很多人也开始回到了办公室，但针对社区，楼宇的管理也严格了起来，我家小区需要出入证才可以出门，作为常住小区的租客，门口大爷发了我一张长期的出入证。

我一直觉得能量是守恒的，这个世界的变化也是此消彼伏的，所以当你觉得世界混乱的时候，请再等一等，因为再等一下，新的走向自然会形成，以前还在投资领域的时候，大佬说这叫“势能”。

所以，当楼下的店铺零零散散地开门之后，我就知道我依旧还是要回头去操心我该操心的事情，我的工作，我的生活，我的目标。

在疫情期，公司其实没有什么事情，大家都在为疫情之后的战略开各种会议。

于是我一边应付这些会议一边利用网络在和各种希望做些事情的朋友开会，希望能拓张我的影响力辐射圈，因为我今年是真的不想把重心压在什么公司上面了，得赶紧脱离那种打卡上班的过时人生。

塞翁失马焉知非福，疫情虽然没法好好上班，但1个月内我认识了3个企业的创始人，他们希望和我一起做一些项目。

一个是做服装设计的，希望借助网络平台开发线上课程，而我，帮她组建社群，搭建运营平台，为之后的线上销售，裂变做准备。

一个是做B2B工业领域的APP，希望借助平台的流量吸引大量工业企业在上面交流和交易，老板是一个95年的小伙子有干劲有思维，也是让我帮他做线上运营。

还有的是直接带着钱来找我的老板，在国外卖化妆品，需要做品牌定位策划。

所以在家上班的时候，公司没事我就会跟这3位朋友频繁地微信交流，线上会议，下载了很多利于工作的远程软件，什么zoom啊，石墨文档啊，teambition啊，我在深夜，在午间，在犯困的下午打开手机进行各种与商业模式，品牌定位，产品功能相关的头脑风暴。

在2015年左右，我国互联网仍然在高速发展，我在当时就注意到了远程协作，办公这个领域的趋势。因为当时我是和一个做游戏的哥们在teambition这个远程协作的平台上交流，软件的操作非常简单，就像word，PPT，excel这些办公软件一样。

在线协作Teambition的界面

就是你在上面发任务，领任务，完成任务几个按钮，没有冗杂的会议，决策上的困难也在这些高效率的软件里被拆分成执行性很高的小任务，就跟玩游戏一样，大家就是规定好时间，完成，结束，下一个任务。

这种不同于过往传统企业的工作方式，我个人觉得绝对是未来大方向，因为网络已经足够普及，基于网络，基于软件的这些工具一定会进一步深入人们的生活，让工作像打游戏一样，所有的思考，交流，都在键盘上操作就好了。

而且随着我们对工具的使用，我发觉跟我合作的人的思维也变得特别有条理，理性，有效率。我个人是挺喜欢的，它已成为我的乐趣。

来自天南地北的朋友，打开语音，接受文件，然后一个人主持会议其他人听着，然后讲完轮到发言，发完言记录问题，解决问题，结束会议。全程最快10来分钟，最晚也就1小时。

而反观我过去参与过的那些协作沟通方式，要么是一个人主持会议，大家都在发呆。要么是说讨论问题，但是大家都很白目，不知道说什么，左顾右盼。

中国一直有一种顾面子而不顾实事的习惯，到了商业这个讲究效率的环境，这种习惯更是受到了挑战。

所以我其实觉得远程工具非常好，一方面它让很多人自动地进入到一个“高效率”的场景，但与此同时又没有逼你要变得生硬，只是希望你在我们开线上会议的时候认真听，认真回答，认真沟通而已。

因为你让所有人都高效率地生活这不太可能，但你可以发起一个邀请，然后让他在直播和语音会议的这1~2小时以内跟你高效地沟通，这个只要学习下是可以做到的。

反正我就蛮喜欢远程开会的，敢说，敢表达，还方便记录，不比在意那么多表情，好多女同事说都可以不化妆了真开心。

希望线上工作这个习惯能有更多人认识到它的价值，然后保持，这样我们就有机会解放双手，解放很多束缚而把真正的精力投入到工作中，产生真正的价值。

工作，这个占据人生3分之1的事情，该有点变化了。而在这个疫情未远离，经济前景欠佳的时候，远程开会是我目前最爱干的事了。