今天老板安排我和三个老兄弟一起干活。这三位老兄年龄在55岁以上，来自一个小团队，团队老大姓吴，我叫他老吴，他经常开着辆车，载着他的工友去各工地干活，做些简单的体力活，200块一天包吃。另外两位老哥一个高一个胖，我简称他们为老高和胖子。
我问了老吴，他这车花2万块买的，开了十年了。原来有车居然这么简单的。
我们一行五人到达工地开始工作。施老板（以下简称施工或者老板）叫老吴从他车里拿了一小袋材料出来。原来昨晚施老板委托老吴买的钩钉，胶粒和管码。老吴拿出收据给施老板报销，施工一看，一盒钩钉居然花了76块，就嚷嚷着说贵得太离谱了，他之前买的才三十多一盒，这么贵就不要了，叫老吴给个合理价格，不然就退回去五金店。
原来施工怀疑老吴吃了回扣。
老吴说：老板收多少钱我就叫他在收据写多少，我怎么会想到他给我报这么贵。你叫我拿回去退，要退不回咋办，这钉子我拿着没用啊。
为这事说了半天，今天的工作也是等着用这些东西，最后施工还是按这价钱付给了老吴。
然后开始安排工作，我和胖子去固定线管，老吴和老高去挖坑。安排好工作后，老板就开着车潇洒的走了。我突然意识到现在我是这几个人的最高领导。因为他们几个都是小工，而我是中工，我要行使领导的权力。
我和胖子一起去固定线管，我负责打钻，胖子在后边钉胶粒和钩钉。我看他钉得很慢，就叫他去挖坑，换老吴过来钉。
两个小时过去了，我的钻钻不进去了，拨出来一看原来钻头坏了，只好先停下工作。
回头看到老高他们两人坐下在休息，我过去一看原来埋管的沟和坑都挖好了。他们这坑挖得太好了，方方正正的，深度也足够。
我突然想，我该安排他们下一步工作呀，不然他们就没事做，一直坐这休息了。
由于要固定的管很多，我叫他们俩再找一个钻和锤子，去其他地方固定管。老吴继续钉钉子，我则去他们挖坑位置装管。
这里装管需要用到底盒和杯梳，在材料区没找到。然后老吴告诉我钩钉也不够用了。还有就是刚才钻头坏了。于是我跟老板留言说缺少这些东西。
过了一会老板把这些东西送过来了。并重新分配工作，胖子拿个大钻去给水泥地开槽；吴和高固定线管；我和施工则去做管和拉线。
施工和我一块把这根管装好了，线也穿好了，并埋好了管。老板抽烟去了。
我则去胖子开槽的位置继续做管。胖子坐在地上抽烟，我看了下他开的槽，由于要并排过两根管，我一量宽度不够，就叫他再打宽一些，他说两根管挤挤也可以过的，钻水泥很辛苦的。
我又说左边那头还要钻个孔哦，他说打钻很累啊，休息下不行吗？我说，休息下可以啊，我又没叫你现在就钻孔。
老板又说有事要走，走前交待我到了中午下班时间，带他们去对面饭堂吃饭。
11.50分我叫大家收拾工具，一起去吃午餐。老吴说老板怎么不在，不是他打好送过来吗，我说老板没空，得我们自己去饭堂吃。老吴说他们是包吃的，都是老板付餐费的。我说你们先自己付钱，回头找老板报销。
我们四人一起去到饭堂打饭，我扫码付了自己的餐费15块，他们看到我只付自己餐费，非说应该我付所有人的快餐钱。我说就算包吃也是老板给你们包的，到时你们找他报销，我只是个打工的，不可能给你们付餐费。
其实我想，包餐是你们和老板之间的事，老板有没答应我哪知道。如果我帮你们付餐费，到时老板不给我报销咋办。我当然不能干这种傻事。
午休后继续干活。我感觉今天工作进度有点慢，有点着急。又不知道该怎样让他们干快一点。
下午老板又过来了，没催他们加快进度，而是笑着给他们烟抽。我很佩服施老板这管理的气度，不急不躁，对人很尊重。
胖子跟他告状说，中午我在饭堂只付自己餐费，没给他们打饭，还说自己只是打工的。
施工笑笑的对胖子说：他确实是打工的呀，那你干嘛不给他付餐费呢。包吃是我给你们包的，找我报销就可以了。
下午我继续做水泥开槽这段管，有些位置实在弯不了管就用软管了，然后开始拉线。
有根光纤很难拉，我和老板费好大劲，总算把线都拉好了。然后留下我一个人把这些管固定好。
今天体验回带人干活，老高和老吴勤快又听话，这样的人很好带。而胖子脾气不太好，说话很冲，我不知道应该怎样应付这种人。
我很佩服施工的领导魅力，永远不和人吵架急眼，总是笑笑的和员工说话，让人代买东西买贵时，该说的说，该买单也买单。我要向他学习领导技巧。
希望有一天能做一个象施老板一样受人尊敬的领导。
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