【珍信励行•如华悟语849】无论你是实业还是服务，线上还是线下，外销还是内销，企业最终其实打造的都是一个独具特色的组织和团队；其实根本上是创始人所带领的组织团队决定了一家企业真正的与众不同，而不是产品和服务；因为产品和服务的背后还是人，每一个产品和服务的其实都凝聚折射出背后一帮人的信念、愿力、能量、心血、品德、修为、专业、素养、付出、追求、标准、效率.....换而言之，从另一个维度上看，简单点，组织团队也是创业者企业主投资人的核心产品；市值和营收就是你这个组织团队的价格，盈亏与否就是你这个组织团队的利润，品牌和形象就是你这个组织团队的包装，效率和活力就是你这个组织团队的质量，产品和服务就是你这个组织团队的功能，你的行业及区域上下游关系就是你这个组织团队的渠道。所以，可以始终相信——把组织团队打造好了，你的产品服务乃至企业价值一定差不到哪里。全球七十九亿人或者中国十四亿人，作为创始人实控人掌舵者一把手老板老大的你，你是通过什么怎么样把这样一群人吸引到一起，即使有人不断加入又不断离开，但始终最终都在形成你的企业组织团队？那么一定是目标定位与利益机制及企业文化。太多已经存活在一二十年以上的企业，即使是中小规模企业，期间其实已经在业务产品服务上发生了非常大的变化；而那些世界知名的百年企业，追溯其历史，其实目前所提供的产品服务甚至早已经与当初创办都大相径庭。从当下生存活着的角度，当然我们必须着眼于现实，老板们必须还是要脚踏实地的把当下还有积累和优势及机会的产品服务，继续从用户的角度做得更加多快好省精益求精；但其实冥冥中一定还有一只或称上帝佛陀宇宙之眼，似乎始终默默在看着我们因为什么吸引聚集维持着一批人构建出一个人与人之间的能量场域；没有人告诉我们答案，而且即使有成功的典型案例却也不可能复制，但我们始终相信一定有一定的规律常识规则法门值得创始人企业主投资人终身探索证悟。#企业##管理##创业##投资##经营##修行#
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