单位来了一名空降领导，据说在原单位虽有能力但不被认可因此调我单位。我一听很喜欢，总算来了一能帮忙的了。
但现实是残酷的，这位就一个“绣花枕头”，中看不中用。说个话口齿不清，安排工作前言不搭后语，一多半人不知他说什么意思。让他写个方案总结错字连篇，字体大小不一，格式乱七八糟。你给他指出来他满是理由，改个三五遍还是那样。安排给他的工作到他那得打一半折扣，而且他负责的工作全都分给别人，成绩全是他的。
我跟他讲我们单位的传统是领导身先士卒，做什么事要走在前。他倒好，有荣誉有利益跑得比谁都快，一有要负责要担当的事他就老是问怎么办了。他特别喜欢露脸，有活动有讲话他抢着上。我一要上我就担心他不懂装惹人笑话，在一旁提心吊胆的。我也旁敲侧击地提醒他多学习多提升，可人家大概是有后台，依然我行我素。对他，我真是无语了！
工作半年，一点没长进。一开口专业的一句说不出，写东西满篇空话，有工作全安排给别人，本部门几个年轻人见他就躲，跟我诉苦说实在受不了了，跟着他工作没法做了。
对于这样的人，我该怎么办呢？
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本文标题：空降
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