启示录作为产品人信奉的“教科书”，已经被很多人推荐过了，作为入行没多久的小白，为了构建自己的产品知识体系，也忍不住一窥究竟。此书围绕“打造用户喜爱的产品”来写，分为人员，流程，产品三个部分，因为项目是由人完成的，流程保证大家持续开发出用户喜爱的产品。
第一部分介绍了与产品相关的角色及职责，如何做产品管理，如何招聘和管理产品经理。
人员
第二部分是围绕流程来写的，介绍了产品原则，产品文档，市场调研，产品验证，产品开发方式是敏捷or瀑布式，以及创业型公司与大公司如何进行产品管理。写的内容很多，但重点在强调原型测试这一块，甚至提出了创业公司可以先基于高保真原型进行可用性测试，避免技术成本的浪费。
第三部分以产品为中心来展开。产品需求不能用户说了算，关注用户的情感需求，这些需求可能是新产品的灵感，产品经理要经常自省的问题：产品能引起用户关注吗，产品是否美观易用，产品能在竞争中取胜吗，产品是否有别于竞品，产品值钱吗……
此书讲了很多做产品的原则和方法，作者很看重用户体验和原型测试，强调产品的价值，可用性，可行性。这本书可以反复多读，体会其中的产品原则和工作方式，根据其中的原则，同时考虑到我们实际的工作情况，才能更好的帮助我们工作。相信每一次读都会有不同的启示。
启示录 打造用户喜爱的产品
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