“ 充分认识人性，不要轻易去考验人性，疏导好它；在此基础上，再勤于思考、时常反思，那么理性便会占据上风。”
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最近几年都在做管理相关的工作。
我发现，管理的本质其实是管理人性，特别是那些管理做得好的人，往往对人性都有着深刻的理解。
而且我也发现，人性所表现出来的东西往往都是伪装不来的，总能如实反映出真正的自我。
就比如说，你要让我现在去读一本有深度的书籍，你让我马上去解决一个棘手的难题，我是一万个不愿意。
我只想在下午的阳光里，躺在一个舒服的沙发上，拿着手机刷短视频。
因为，不动手、不动脑、不读书、不思考，才让我觉得最舒服。
所以，你会发现，有些人安于现状、不思进取，不敢接受新挑战，不愿意离开舒适区。
其本质上，都有可能是人的本性在起反作用。
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还有，我一直说，遇到争执，要换位思考、要发挥同理心。
但这道理说起来容易，做起来极难。
因为，从人性上就存在着障碍：
人都是以自我为中心的，我们总会在潜意识中防止别人对自己进行贬低或者否定。要让自己站到他人的立场来考虑问题，就是件反人性的事情。
而且，一旦涉及立场问题，自我保护的红线就一定会被触碰：
明明知道这样做不好，但还是要去这样做；明明知道这样办才行，但自己就是办不到。
所谓的理性在“以自我为中心、趋利避害”的人性面前，可能根本就毫无还手之力。
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有了以上的思考，我给自己的要求是：
充分认识人性，不要轻易去考验人性，疏导好它；在此基础上，再勤于思考、时常反思，那么理性便会占据上风。
就比如说，我一直希望自己成为一个有强烈人生目标感和边界感的人。
因为，我觉得目标和边界，不仅仅是做事的逻辑与方法，更是能帮我疏导人性中的“懒惰”和“贪婪”。
正是在目标的指引下，我才会保持专注，并且每天都会有很多思考，“我应该把这些思考都记录下来，形成自己的观点，说不定对别人也有价值？”
也正是目标感的存在，让我积极尝试着从工作生活中不断去构思、取材、加工与输出...
而边界呢，会让我进行取舍：找出哪些什么事根本不必做，只让重要的事情出现在待办清单上，避免同时做很多事情...
这些都让我的大脑中有了明确的指令，让自己卸下了“压力”，让自己轻装上阵。
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最后，总结一下：
人和人之间的认知差距，不只是知识与思维方式的差距，还在于对人性的理解与处理方式的不同。
有些人训练自己的“反天性能力”，可能会单纯依靠意志力。
这一定不是最好的办法，因为单纯地依靠意志力就是件非常痛苦的事。
但如果我能站在人性的角度思考问题，那么我就会发现，那些所谓的自律、长期主义、延迟享受，甚至是管理，无非就是主动或被动克服人性的过程。
如果我对人性一无所知，总是妄图通过强制或回避的方法来对待它，结果必定事倍功半，甚至是徒劳无功。
但如果能正视它、看清它、并合理分配欲望，那么，工作生活将会更加有效率。
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