发工作实际上不仅仅包含技术开发工作，其范围涵盖新产品的全生命周期，以从产品创意的产生、产品概念形成、产品市场研究、...
管理知识60% 组织：OKR执行、绩效考核、团队培训、研发流程；产品：学习和参加产品培训，完成供应链3.0产品；项...
做管理的都清楚，用绩效考核可以达成目标、挖掘问题、分配利益、促进成长和人员激励，绩效考核一定是管理者的一种必备手段...
绩效考核是一个企业和团队中不可缺少的一部分。管理者可以通过绩效考核了解到员工在完成任务目标进展情况。而且绩效考核也...
什么是绩效考核管理系统？绩效考核管理系统实际上就是管理组织和员工绩效的系统。系统就如同为企业的各种管理系统搭建了一...
1、混淆绩效考核与绩效管理 绩效考核和绩效管理，是完全不同的两个概念。有很多的企业，搞不清楚何为绩效考核，何为绩效...
从六西格玛企业管理到PMP项目管理，从瀑布开发到敏捷开发，从互联网掀起的产品经理主导，不断冲击原有的管理理论体系，...
导读： 所谓绩效管理，是指企业和管理者为了达到组织目标制定绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效结果应用。绩效考核是企...
OKR不是绩效考核工具，是目标管理工具，可以将目标层层分解，让每个员工有明确的目标，配合KPI绩效考核，可以有效完...
中层管理绩效考核一般采用平衡计分卡的考核模式 以研发为例 对于中层管理绩效，周期一般是半年一次，较多会采用述职的方...
本文标题：研发管理和绩效考核还可以同步进行？
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