培训风波

今天早上9点左右，我和LS一同走进技培中心实训基地大楼，准备开始今天的培训。

原本，我们的心情是轻松愉快的，然而，一个突如其来的小插曲，却让今天的签到变得有些不同寻常。

事情还要从几天前说起。

省公司发出的培训通知明确规定，省管产业的55户法人单位，每单位只能选派1至2人参加此次培训。

最初，LS作为牵头报名的人，报了自己和h主任的名字。

但在h主任的积极争取下，我们部门最终得以派出五人参加培训。

尽管报名名单中包含了h主任，但实际到现场参加培训的五人是LS、JJ、MM、YY和我，并不包含h主任。

前天下午，我们五人一同坐火车抵达武汉，办理入住安顿下来后，我和LS两人前往技培中心报到。

h主任由于工作原因也坐火车来到了武汉，但并未与我们同行。

为了方便后续的报销工作，我和LS在报到的缴费单上特别开列了h主任和我的名字。

昨天上午，我们五人前往上课签到时，在教室外被工作人员拦下。原因是签名表上仅有两人的名字，多出三人无法进入。

我们随即致电h主任求助，主任回复她正赶来现场协助解决。h主任亲自与工作人员沟通后，承诺在今天补缴培训费。

之后，JJ、MM和YY中的一人迅速将她们三人的名字手写补到签到表上，并备注了我们单位的名字，随后我们得以进入教室听课。

我们按照培训安排入座。原本LS和h主任的座位是提前按名字安排好的，LS坐在了自己的位置上。

但h主任特意安排我代替她坐在她的座位上，她自己则与JJ、MM、YY一同，选择了教室后排未标注名字的空位就座。

昨天上午的培训课程结束后，中午我们一起用餐。

随后，h主任便离开了，之后的培训她没有再亲自到场。

我们五人则继续参加了昨天下午的培训。

今天早上，我和LS再次来到技培中心。签到时，我主动帮忙签名，按照昨天的座位顺序，在h主任和LS的名字后面分别签上了他们的名字。

然而，就在这时，工作人员提出了质疑：“我查了一下你们缴费记录，发现你们缴费名字与报名表、签到表不一致。”

她指着昨天签到表上JJ、MM、YY的名字说：“要补缴一下培训费。”

我心里明白，JJ、MM和YY她们三人今天早上之所以没有和我和LS一起来，就是因为她们不想交培训费。然而，此刻我却陷入了尴尬的境地。

我试图解释：“她们昨天来了一下就走了。”但工作人员并不接受我的解释，坚持要求我们补缴培训费。

于是，我叫来了LS，因为是他牵头报名的，所以需要他出面与工作人员沟通。

经过一番交涉，工作人员最终决定让我们补交一个人的培训费，即LS的费用，以与报名表上的信息相符。

对于原本多出了三个人，最后却仅需补交一个人的费用，我深感满意，这确实是一笔非常划算的交易。

然而，在LS与工作人员交涉的过程中，我已经回到教室继续听课了。

但令人不解的是，LS之后特地打电话叫我出去，说需要补交一个人的培训费，并希望我陪他一起去缴费。

这让我感到有些困惑和不舒服，因为我觉得这是LS应该承担的责任，为何非要我陪同呢？更何况，缴费开票后JJ会把钱转给他的，他完全可以独自完成这一流程。

于是，我问他：“培训费是不是开你的名字？”

他说是。

我接着说:“那你就下去开呗，何必拉上我？你开票了，到时JJ会把钱转给你的。”

其实，我之所以提到JJ会转账给他，是因为h主任交待JJ负责我们的后勤管理，培训期间的费用都由JJ统一开支。

这样，如果在培训期间我们发生了合理且必要的费用，并自己先行垫付了，只要告诉JJ，JJ就会很快将费用转账给我们。

比如，前天下午我和LS去技培中心报到时，培训费开的是h主任和我的名字，是由我缴费的。

JJ知道后就立刻通过微信转账把钱给了我。所以，这次LS去缴费，JJ同样会转账给他。

LS听了我的话，只是笑笑，没有多说什么，便独自去缴费了。

我再次回到教室听课，但心里却无法平静。

这件小事让我深刻体会到，利益往往是人际关系中一道难以逾越的坎。正如胡安焉在《我在北京送快递》一书中所言：“只要涉及利益，人和人的关系就不会简单。”在纷繁复杂的利益交织中，我们更应保持平和的心态，以坦诚的沟通化解纷扰，唯有如此，方能行稳致远，不因利益而迷失了人与人之间最真挚的情感和联系。