管理乱象：大作大错，小做小错，不做不错。

我是半山区农村人，当年的村支书是个老实人，也就是她太老实，导致这木多年村里一点改变都没有。我到现在都记得他说的，做好一个村干部，记住一句话：大作大错，小做小错，不做不错。

他的理念就是不做不错。宁可不做，也不犯错。

现在看来，企业中这种人也大有人在。宁可不做，不承担也不犯错。

原因是什么呢？我们看到的这是表象或者是结果，到底是什么原因导致这种结果呢？

我们常说能者多劳，可却忽视了多劳多得。多得的一定不是否定或者追责，一旦领导者只看责任问题，而忽略了承担改变提升，企业内部就会出现这种情况。