开年初，直属领导递交了辞职申请。随后我被大领导告知准备晋升我接手直属领导的工作。
出于虚心和不自信，我非但没有立刻答应，还提出了我的顾虑和当心。对原本同级别的同事，我也是表现出一副愧不敢当的姿态。
“压力好大”我这样和同事说。
也许在我当时的角度，我担心的是表现得太开心，太高调遭到同事们的反感和排斥，毕竟资历比我更深的大有人在。
结果，在我一番“愧不敢当”的姿态下，最后的结果下来时，我才发现原本的直属领导位置另有人选。而我成了他的副手。
晋升的机会就这样让我给作掉了一半。
痛定思痛，我脑海里浮现的是“不宜妄自菲薄”。
就算是装，也要装出自信
在职场努力很重要，但抓住机会更重要。抓住机会靠的是自信。
有人说自信来自绝对的实力。但现实生活中，面对机会时拥有压倒性实力的情况是不多见的。
道路终究还是磕磕碰碰的多。
所以我们没有办法等自己有绝对实力的时候才去尝试抓住机会。就像李安说的，生活不是做菜，不能等食材都准备好了才下锅。
有时候，面对问题，我们自己也没底。
但是要装！装出一副我可以的姿态。这不是什么心灵鸡汤，不是什么自我催眠和心理暗示。
装，是装给别人看的，让别人也相信自己。这样在寻求别人帮助和资源倾斜的时候才能更容易。
试问，如果连你自己都不相信自己可以，那别人又怎么会相信你帮助你呢。
装成成功者去思考
在最近刚接手部门基层管理工作的时候，总监告诉我，做员工的时候，要学会想leader一样思考，做leader的时候，要学会像总监一样思考。
我心想，这不就是装嘛。把自己装成leader，然后像leader一样去思考和行动。等到领导看见了你的行动，认可了你的行动，你自然就是leader了。
有一些职场规划的书。总是强调不只要做好分内的工作，还要会做份外的工作。
其实无非就是这个道理，你想成为什么人，就去像那种人一样思考和行动。把自己装成你想成为的那种人。
想晋升，就装成领导者，从领导者的角度去行动。想转岗，就装成其他岗位的人去思考。渐渐地，装着装着能力有了，Title也会有的。
职场晋升的诀窍就是靠装，但这个装不同于口头的装。而是实实在在的去思考去行动。有了行动，假装的也会变成事实。假装的优秀自然就变成真的优秀。
而仅仅停留在口头上的装，得到的却会是反结果。口头的装不懂不易让人信服，甚至会招致他人的反感。
所以，装的精髓在于用实际行动去装。
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