制造企业数字化转型“4转1化”

数字化转型已经成为全球制造业发展的趋势

元器件交易网根据IDC调查，2018年全球1000强之中有67%的企业，中国1000强企业的50%，将数字化转型作为战略核心。去年全球数字化转型支出到了1.25万亿美元，预计今年全球数字化转型相关的产值将增加到18万亿美元。

 数字化转型要有系统思维

如何进行数字化转型，众说纷纭，制造企业无所适从。

我认为数字化转型要有系统思维，不能舍本逐末，不能只看到AI、机器人等具体的技术或工具。我提出了数字化转型的“4转1化”，即转思想、转战略、转战术、转手段与建立适应数字化转型的企业文化。

转战略

这里分技术战略与经营战略。 转技术战略：以人为中心的“人机网三元战略”

转经营战略——“新四化”战略。

德鲁克说过：“没有什么比正确地回答了错误的问题更危险的。”制造企业实施数字化转型战略，不能只从技术层面考虑问题，也需要从经营战略进行转型。我总结为“新四化”。