一个机构是一个社区，拥有共同的价值观和目标。
当决策机制持续得到妥善管理，且建立在客观标准上，即便那个成员是你自己。
相对的公平是考验一个组织，是否能够持续健康发展的检验标准。
所以，这个环节的关键点就是公平与否。
如果只是为了让自己心情愉悦，当然，这里说的愉悦指的是随心所欲，哪怕自己是错误的，也不愿意承认，只是为了自己舒服，那么，这样的行为很容易受到相应的惩罚。
要想在团队中设置的机制是公平的，那么，就要建立公平的流程，一切事物的判断，由流程来决定，就会减少做决策的时间，从而提高整体效率。
不过，设定这样的机制，对管理人员也是一种挑战，因为，每个人都想随心所欲，一旦管理人员带头违反，再好的机制也很难执行。
要做到绝对的公平，就要时刻保持警醒，以确保公平的机制及环境得以执行。
思考：
在团队管理中，你是否会遵守一切规章制度？
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