OKR工作第二章和团队成员讨论关键结果的心得体会

作者: 幸福三宝_a224 | 来源:发表于2019-06-23 16:24 被阅读0次

OKR工作第二章和团队成员讨论关键结果的心得体会
如何找到目标并设置关键结果？
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和团队成员讨论关键的结果，可以看出汉娜的紧张，压力，同时也敬佩汉娜调节能力，迅速回归最佳状态，这是我欠缺的，我们的团队遇到事情我开始是很挑剔直接指出，大家感受到我的语气做事的强硬作风会很不舒服吧！【可以理解[捂脸]】在这里我只能很抱歉，同时也很无奈，财务工作必须严谨，手续齐全，【我没有制度规则，是我的失职，大家以前没有报销过，流程不知道也能理解，都是我的想当然思维哎！导致后面报销流程出问题】读完第二章，我深感汉娜做事态度的认真负责，她不是担心起冲突，而是觉得这不是当下最重要的事情，是呀！我怎么就迷糊了，不坚定，我必须清晰认识我们当下最重要的事情，稍后我会做下财务报表，用数据说话，让大家清晰我们现在的财务状况，我们财务虽然没有汉娜和杰克公司那么岌岌可危，可是防患于未然还是很有必要的。深感我的责任重大，同安也很惶恐不安，我可以做好这项工作吗？有这个能力吗？怎么会才能不不辜负大家对我的信任？压力山大呀！过我会努力向前一步一个脚印。