今天这一天，开头忙叨，后面还感觉比较放松，一大早收到群里的消息，说是今天的反馈人员几点到，我赶紧回消息，说是因为看到的是下午的时间才开始我对报告的反馈，就没去客户那儿，等下午再过去。不过我估计自己会错过一些精彩瞬间，果然，下午的反馈，我是基于报告给他做了解读和说明，并且给了一些建议，比如这个总经理自身非常聪明，但是在管理团队中还没什么思路，听上去他自己的困惑还处于一个新晋管理者的转型阶段，像什么，怎么样让下属也尽快成长起来，让他们也会做而不仅是我给他们出点子虽然他也有授权，但是授权后就不跟进了，拿结果的时候才发现不符合要求，只好又自己亲力亲为，直接导致下属完全不愿意动脑筋，就等着他下指令或者到截止日期的时候他接手。然后他再抱怨下属没成长
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