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部门会议的小反思

部门会议的小反思

作者: 五月诚心 | 来源:发表于2023-08-01 15:12 被阅读0次

大家好,我是橙星,一个秉承终身学习的追星人~

昨天的文章写到有效沟通的第一步是学会闭嘴,今天开部门会,闭嘴有改进,但反驳、质问却让闭嘴积累下来的功德一秒破功。

在部门会上,同事们争先恐后针对涉及到奖金的考核问题,发表各自观点,每个人都站在自己的角度争辩,试图说服别人认可自己的正确性。

这个过程我没发言,不仅因为大家的讨论偏离会议主题,更是因为针对不了解的话题,在不知全貌的时候,不能予以质评。

以为保持了理性中正的观点,以为自己是会议场上的一股清流,但谁曾想,轮到自己发言时:

我竟用看似冷静的态度质问道:

“考核文件发了一年,到头来却不知道怎么考核,那是看不见还是故意不想看见?”

话音一落,全场瞬间安静,大家面面相觑。

那一刻莫名的优越感油然而生,仿佛前后左右的人都在说:“哇,还是橙星厉害啊!”

但几秒后,我像是被电了一样,慢慢意识到刚才的言论有多荒谬。我看似说得对,可这种简单粗暴的方式说出来,又能解决什么呢?

问题的解决不靠谁声音大,也不是谁说话更有感染力,而是大家达成共识,推动执行,让原本走不下去的路,找到新突破。

会后认真反思为什么会有这样的表现?

想想归根结底还是想表现想让别人夸自己,还是按捺不住强烈的分享欲,还是想让别人看见平日里没机会展示出来的“能力!”

紧接着在追问,为什么会有这样的想法?最关键的是:对于身边同事,我总会带上一层“不如我”的滤镜,觉得他们不管经历还是能力,和我都有很大差距。

自以为在大城市待过,有知名企业的从业经历,就比别人厉害,但其实什么都不是。

而这里的同事,其实个个都身怀绝技:

比如有的同事深谙领导相处之道,能很精准的把握领导需求,所以她的很多项目在推进时,总是很顺利。

比如有的同事能很好的协调同事之间的关系,几乎不会与任何人产生任何不愉快。

过去,这些不仅是我不具备的,也是我很嗤之以鼻的!但随着职场阅历增加,我认识到:“

“与其让人对你羡慕或嫉妒,不如让更多人喜欢接近。”

这样,职场之路才会走得更稳更长!

所以,说到底出现荒谬事件的根本,是自己的思维还停留在二十多岁,还自以为倔强做自己是一件很酷的事,但其实却是深陷困顿却不自知。

人和环境是要相融的,我们不能忘记自己的初心,但也不能只记得初心。

不表现、不秀优越感,努力努力在努力的闭上嘴,才是最关键的!

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